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·管理杂谈：口号与务实
·每家企业都需要一本自己的《管理纲要》
·质量，是降本的生命线
·双十一爆品的前提
·物流是降本的模糊地带
·存货是降本的晴雨表
·采购是降本的主战场
·成本止血的三大思维：谁来管，管什么，怎么管？
·工程采购是降本的助推器
·为什么只有极少数高管关心企业长期发展？
·唯有坚持集体领导，才能发挥集体智慧
·制造是降本的基石
·研发是降本的源头
·做到两点，每个企业都能翻倍增长
·企业最大的腐败是干部的惰怠
·狼性企业家的几大特质
·一位研发高管的自述：我与IPD的缘分
·端到端降成本的29个关键方法
·中国企业需要一场成本“止血”
·丰田生产方式——降低成本，保障经营
·管理其实并不难——学会五大管理改进动作
·高伯任：在《改进》中品味“坚守”
·束缚我们的不是流程，而是坏流程
·让企业之魂永存的不是企业家而是流程
·不要把约定俗成的过程当流程
·改进、改善和持续精进
·三阶五步保供应
·别在GDP12%增长下掉队，供应体系要主动出击
·管理，到底是管还是理？
·没有完美的人，但可以有完美的组织
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