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成本管理培训专题

成本管理培训、成本控制培训专题

以低成本、高品质、稳健经营的策略来保持竞争优势,这是企业成功的关键所在。我们根据企业成本管理面临的实际问题,特邀成本管理培训实战讲师,推出了《生产成本控制与现场改善》、《工厂成本控制及制造绩效提升》、《全面质量成本管理培训班》、《企业成本分析与控制实战培训》等系列成本管理与成本控制培训课程,欢迎报名参加培训!

成本管理培训、成本控制培训课程信息:
·工厂成本控制与价值分析(北京)

培训安排:2016年9月21-22日 北京

培训费用:3980元(含资料费、午餐费、专家演讲费)

授课对象:制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人,以及相关管理技术人员。

课程背景:
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!
成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!
可很多时候,我们却常常面临:
搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,就……
我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?
我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制
成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!
作为管理者,也许您迫切希望了解:
如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?
如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?
如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?
如何使生产现场成本落于实处……
本课程不光让您明白如何“算”,更将与您分享如何“管与降”!

培训目标:
·强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念
·使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素,理解“如何算”!
·让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因,支持“如何干”!
·培养成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力,推行成本改善项目计划……

·生产成本控制与现场改善(东莞-深圳-泉州-广州)热门课程
培训安排:2016年8月13-14日泉州   10月15-16日广州
学习投资:3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业中高层管理人员、生产部相关人员
课程收益:
1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;
2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;
3.学会识别、分析、解决问题的能力;
4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;
5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;
6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升;
7.熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;
8.掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案;
9.有效地降低生产成本、提高产品质量。
课程大纲:
第一部分、生产现场改善的意识
1.改善意识
◆ 改善给企业带来的影响
◆ 改善的误区
◆ 帮助员工拥抱变革
2.浪费意识
◆ 企业常见的浪费
◆ 消除浪费和零缺陷必要性
3.库存意识
◆ 企业库存的来源和危害
◆ 如何有效的消除库存
4.效率意识
◆ 假效率与真效率
◆ 个别效率与整体效率……
·工厂成本控制及制造绩效提升(北京)热门课程
培训安排:2016年7月14-15日(北京·北大资源宾馆)
培训费用:3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
培训对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管
课程受益:
 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法
 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法
 间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧
 学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法
 学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法
 学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本
 质量成本分析及降低质量的成本的方法
 工厂降成本项目立项及推进技巧
 世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享
课程大纲:
第一部分:工厂成本概述

 工厂财务损益表分析
1) 制造业财务损益表分析
2) 营业收入预测及风险管理
3) 制造核心成本:人机物成本概述
4) 直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析
5) 标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制
6) 直接生产成本预算管理及监控机制
7) 制造费用定义与分析
8) 制造费用预算编制及控制方案……
·全面质量成本管理培训班(上海)热门课程
培训安排:
    2016年7月14日—7月15日上海   2016年8月18日—8月19日上海
    2016年9月15日—9月16日上海   2016年10月13日—10月14日上海
    2016年11月17日—11月18日上海   2016年12月14日—12月15日上海
培训地点:上海汉中路158号
培训费用:3000元(含培训费、资料费、会务服务费)
培训受众:企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员,质量经理、质量管理人员、质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员
课程收益:
 清晰质量、成本概念及战略性意义
 掌握质量成本账户结构及核算方法
 掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧
 掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧……
·企业成本分析与控制实战培训(上海)热门课程
培训安排:
    2016年9月13日-9月14日  上海   2016年10月19日-10月20日  上海
    2016年11月14日-11月15日上海   2016年12月15日-12月16日  上海
培训地点:上海汉中路158号
培训费用:3600元(含培训费、资料费、会务服务费)
培训背景:
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。
培训收益
 构建全面的企业成本管理思维,寻求在经济危机的环境下,改善企业成本的有效方法
 跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本……
·质量成本管理实战培训(上海-苏州)热门课程
培训时间:2016年5月17-18日(上海)  9月20-21日(苏州)
收费标准:¥3500/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程特点:
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。
课程收益:
通过培训可以帮助企业建立一套有效的质量成本管理流程,识别显性和隐性的质量成本,建立质量成本的科目及统计方法,明确建立QCC小组的要求,采用项目组的形式,通过采用其它有效的管理和改善工具,实现降低成本,提高产品质量,实现真正意义的质量管理和成本管理!
课程大纲:
1. 质量管理的发展和企业质量意识的确立
 质量管理的新旧理念对照
 质量的经营是可以带来效益的
 克劳士比的零缺陷思想和质量管理的四项基本原则
 采用过程方法来识别成本
课堂练习:利用过程方法进行质量成本的识别练习
2. 质量成本概念介绍
 质量成本的发展、背景和趋势
 质量成本与产品成本的区别
 质量成本的分类
 质量成本分类练习及企业现有质量成本科目点评
 质量成本的计算方法……
·第三方物流管理与成本控制(3PL)(北京)热门课程
培训安排:2016年7月16-17日   北京-北大资源宾馆
培训费用:3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
培训对象:负责物流供应商选择与管理 ,负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层及供应链管理的专业管理人士等
适合企业:制造业,零售业,物流企业和流通业等
课程介绍:
很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?
如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?
我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色?
对第三方物流的控制,以什么程度为佳?
事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。
调查研究发现:40%以上的客户投诉与3PL服务有关。做为专业的物流培训公司,上海简拓以实际案例教学解决企业管理3PL中遇到的难题。课程旨在向学员讲述有关3PL管理与实践的最新经验,介绍具体实用的管理方法与技巧,以便于他们懂得如何成功选择和管理3PL并更有效地处理与3PL的关系,从根本上改进物流服务。
课程大纲:
一、物流成控制与服务的矛盾如何解决

(1)第三方物流的成本与服务理念
----以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低
(2)什么是真正的第三方物流
(3)成本控制的要点在哪里
(4……
·房地产成本精细化管理(上海)热门课程
培训安排:
    2016年8月11日—8月12日上海   2016年9月8日—9月9日上海
    2016年10月11日—10月12日上海   2016年11月10日—11月11日上海
    2016年12月7日—12月8日上海
培训地点:上海汉中路158号
培训费用:3000元(含培训费、资料费、会务服务费)
培训大纲:
一、本课程和以前的成本管理课程不同之处就是两个字:务实!实实在在地告诉房地产企业系统性地有效控制成本的方式。
1、开发商项目成本管理的特点
2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作
3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分
4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑
二、房地产项目全过程成本管理综述
1、目标成本管理是主线
2、成本策划与合约规划……
·房地产全面预算管理与全面成本控制(上海)热门课程
培训安排:
    2016年9月08日—9月09日上海   2016年10月11日—10月12日上海
    2016年11月7日—11月8日上海   2016年12月7日—12月8日上海
培训地点:上海汉中路158号
培训费用:3000元(含培训费、资料费、会务服务费)
培训大纲:
议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统
    中国房地产行业管理的特点
 中国房地产集团企业管理的误区
 构建国际一流管理平台的组成
 房地产企业内部管理的精髓
 房地产企业管理的核心:计划目标管理系统和全面预算管理系统
 如何建立高质量的计划管理系统
 房地产企业计划管理流程
 案例分析:中国著名房地产企业计划管理系统
·采购成本管控与降低3.0研修班(深圳)热门课程

采购成本管控与降低3.0研修班 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案
【时间地点】2016年05月20-21日深圳   11月18-19日深圳
【课程费用】3800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)
【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。
【课程背景】
    企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。
    由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。故如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题
【培训收益】

课程教学采用情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、通过学习,你将能够:
·树立全局化、系统化成本管理理念
·掌握并评估供应商报价的方法
·前置式影响领会对报价的分析
·团队研习理解采购成本管理重点与技术
·学会如何全面降低采购成本
·策略性管理采购成本/制定降本方案……

·采购成本控制、削减与谈判技巧(上海)热门课程
时间地点:2016年4月26-27日(上海)  10月26-27日(上海)
参加对象:供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员。
培训费用:3600元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
培训目标:
“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”
“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”
“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!”
“采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂!”
“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场需求变化加剧使企业对采购管理工作应对变化的要求不断提高。同时,企业对采购成本降低的呼声又不断加大,采购管理工作难度越来越大。采购管理人员还不断遭受来自其他部门一些人员的指责:“一个花钱买东西的工作就真的那么难吗?”采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?
本课程从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减,再从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。课程结……
·降低采购成本与供应商谈判技巧(深圳-广州-上海-北京)热门课程
培训安排:
    2016年9月02-03日(上海)  9月10-11日(深圳)  12月02-03日(上海)
    2016年12月24-25日(广州)  2017年1月7-8日(深圳)
学员对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
培训费用:4800元/两人,单独一人收费3200元(含授课、教材、午餐、茶点和税费)
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级采购管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员。
课程背景:
  自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?……
·实用采购与成本削减管理高级研修班(北京)热门课程
培训安排:2016年6月16-17日   北京
培训费用:3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
课程简介:
采购,不仅仅是一个节流“赚钱”的部门!采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购,不仅仅保证供应,采购与供应链战略的有效结合,实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之,过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外,它有更大的作用与影响力。
本课程的价值在于:讲授传统的采购管理方法与成本削减策略的基础上,更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度,更注重实用与可操作性。
课程大纲:
1. 供应链战略设计与企业经营战略
 如何认识供应链管理
 不同的产品供应链战略设计
 如何通过供应链管理创造价值?
 不同产品如何创造商业价值?
 企业经营战略如何与供应链战略结合
 供应链模式下的人力资源管理模式
 如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式?
 采购与供应链部门与其他部门的关系
 如何处理供应商的关系……
·专业采购谈技巧与采购成本控制(广州)
培训安排:2016年6月17-18日  广州
培训费用:3680元(含资料费、午餐费、专家演讲费)
授课对象:采购经理、采购主管、采购人员、成本管理人员。
课程背景:
根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本已成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!
如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容!
然而,摆在采购人员面前的问题经常是:
   ·无法准确的核算供应商成本,对如何降低采购成本缺乏头绪;
   ·原材料价格总是在浮动,供应商的报价也总是变化,给成本管理工作带来更大难度;
   ·想降低采购成本,但是似乎只能想到硬着头皮去谈价,缺少其他降低成本的方法与手段;
   ·采购价格真的是唯一衡量采购成本高低的标准么,采购价格真是是我们谈判的唯一目标么;
   ·供应商变得越来越难对付,变化的市场越来越难捉摸,采购谈判的难度越来越大;
   ·降低采购成本只是我们自己在头疼,能否找到与供应商双赢的方法,大家共同为将降本而努力。
如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?
课程全面按照企业实际采购要求,全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程……
·现场改善十大利器与降低成本(深圳)
开课时间:2016年7月23日  深圳
学习费用:1200元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等)
培训对象:制造企业总经理/厂长/总监、部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人员
课程大纲:
一、现场改善十大利器
利器一:工艺流程查一查!
a)某公司的流程改进和效益提升。
利器二:平面布置调一调
a)路线短,占地少,就地取放效率高;
b)某公司装配车间平面布置建议方案。
利器三:流水线的移动方式与均衡化
a)移动方式大有文章;
b)平衡流水线的诀窍。
利器四:向动作分析要效益——动作减一减!
a)动作经济原则分析。
利器五:搬运时空压一压
a)物料搬运优化的原则和方法;
b)合理化搬运。
利器六:人机效率提一提——人机联合分析
a)人机工程挤出时间和效益。
利器七:关键路线缩一缩!
a)生产管理的瑰宝-关键路线法;
b)关键路线的优化案例。
如何将生产周期由32天变为18天?
利器八:现场环境变一变
a)现场6s的实施;
b)定置管理的实施技巧;
c)定置管理的有力武器-红牌作战;
d)定点摄影的作用;
e)定置管理的案例、图片……
更多成本管理培训、成本控制培训课程信息请致电010-62278113咨询!
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·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
培训团购
国际贸易
股权激励
执行体系
战略管理
专业技能
项目管理
工业工程
产品规划
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
沟通技巧
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技能
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪资体系
绩效考核
培训体系
团队建设
培训管理
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