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·2020中国企业学习发展年会(上海)
·标准工时与生产定额管理(上海)
·向华为学习:打造不依赖牛人的销售系统(上海-深圳)
·打造快速、高效、抗风险的柔性供应链(上海)
·IPD企业家训战班:集成跨部门核心能力,成就爆品(上海)
·《民法典》对企业用工及管理的影响(上海)
·《民法典》“合同编”下企业合同管理、制作、审查暨法律风险防控操作实务(北京-成都-贵阳-杭州-西安-上海-重庆)
·一线主管问题分析与解决(上海)
·业务导向的品牌战略发展观(上海)
·IPD圆桌会:从割裂走向协同——为诞生更伟大的产品排兵布阵(深圳-上海)
·《民法典》对企业经营活动影响与应对的100个问题(上海)
·企业关务管理-高级关务高级人才训练营(上海)
·如何通过做实产品管理职能做强产品竞争力(上海)
·向华为学习LTC训战班:从线索到回款的业务流程设计与组织变革(深圳-上海)
·向华为学习战略训战班:从战略规划到执行——将战略解码成可落地执行的任务(上海)
·干部圆桌会:向华为学习用机制催生商业领袖(深圳-上海)
·中层经理的战略执行力与领导力提升(上海)
·流程变革赋能训练营(深圳-上海)
·以目标为导向的绩效管理与指标设定实务(上海)
·新版DFMEA研发失效模式与影响分析(上海)
·物流网络规划与物流计划的管理(上海)
·面向功能的公差设计(上海)
·教练式绩效评估与绩效面谈(上海)
·时间管理及工作效率提升(上海)
·成功的产品经理综合能力修炼:业务战略与产品规划、产品线组织模式(上海)
·解构华为产品线大脑——产品管理部(上海)
·向华为学习:像商业计划书一样做好产品立项(上海)
·向华为学习:激发组织活力的干部管理与激励机制(深圳-上海)
·数据分析及绩效监控体系构建(上海)
·新晋升经理管理技能提升训练营(上海)
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