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国际贸易与进出口外贸实务培训

国际贸易与进出口外贸实务培训专题

我们根据企业在国际贸易与进出口外贸中遇到的实际问题,特邀国际贸易培训讲师,推出了《国际贸易实务操作与风险防范暨进出口实务操作与海关事务管理》、《新形势下的国际贸易实务与海关操作实战》、《国际贸易实务操作技巧与风险防控》、《离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划》、《国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读》等系列国际贸易实战培训课程,欢迎报名参加培训。

国际贸易与进出口外贸实务培训课程信息:
·国际贸易实务操作与风险防范暨进出口实务操作与海关事务管理

课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等

授课形式:现场授课式。培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、现场问答互动,角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数30人,按交款顺序,额满不再接受报名。

培训背景:
中国商务部新闻发言人沈丹阳3月17日称,最近商务部对全国20个省市进行了调研,企业普遍反映2016年的外贸形势总体上比2015年更加复杂严峻,2015年存在的困难不仅没有减少,甚至有加重的趋势。为了促使中国经济中国政府也与多国签订了自由贸易协定(Free Trade Agreement)。
我国的进出口贸易对象已达 230 多个国家和地区,在金融危机导致外需萎缩的大背景下,作为中国进出口企业如何规范和防范国际贸易风险显得尤为重要。
本课程重点梳理国际贸易流程,通过案例分析规避防范国际贸易风险,从而提升企业的国际贸易活动中风险防范能力,减少有自身操作不当而引起的贸易摩擦。

培训收益:
1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险;
2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失;
3、选择最佳运输方式和最优运输保险,掌握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难;
4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险;
5、掌握出口退税、核销、申报备案、不浪费进出口环节中的每一分钱;
6、掌握进出口活动中各种单据填制与使用技巧,防范进出口单证带来的一切意外;
7、规范企业关务管理,预防通关事务中发生的意外与风险;
8、掌握货物出入境检验检疫、稽查、监管的重点,减少因操作不当造成的不必要的损失和麻烦;
9、掌握签订安全、完整、没有任何风险的外贸合同并顺利完成;
10、增加各个部门的协同意识。不再仅仅专注于自己的工作范围,不给下一个环节造成麻烦也成为日常关注的问题。促进整个供应链效率和效益的双提升;

增值服务:
? 凡参加本次培训的学员,在培训结业后,将有资格进入国际贸易运作研修班交流群,分享俱乐部超强人脉资源,获得更多客户。1、免费获得后期工作中实际问题的解答、咨询等增值服务,使你的外贸工作不再有难题;2、获取最新国际贸易资讯、国际贸易相关工具书(电子版)等资料。

培训大纲:

第一讲、贸易术语与风险应对
目标:通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗,还是离岸之前的风险,有些术语真的是以船舷为界吗?不出错不证明做得对!——引用一位老外贸人员的多年心得。通过本章学习,将会增强参会人员的风险意识、处理问题能力,充实谈判场合的商务技术能力!
1、 2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;
2、 Incoterms2010的主要变化?
3、 企业常用贸易术语分析?……

·新形势下的国际贸易实务与海关操作实战

课程收益:
1)学习并掌握国际贸易4组13个术语
2)买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语
3)如何根据产品不同选择国际贸易术语
4)进出口报关的流程
5)如何提升企业的报关时效
6)国际外汇结算的操作
7)国际运输保险实务
8)国际合同中的法律适用
9)海关信用等级降级风险

课程大纲:

一、最新价格术语
1、2000、2010通则的对比分析、运用与风险防范;
2、企业常用贸易术语案例
3、十三种国际贸易术语使用及常见问题;
4、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧。
5、FOB、CFR、CIP的变型对实务的影响
二、进出口运输及保险实务
1、班轮订舱、进口提货流程、国际多式联运流程
2、提单风险规避 进口换单 电放、无单放货、保函提货等案例详解
3、海牙规则、汉堡规则、维斯比规则
3、提单分类、提单流程。美国流程和中国流程对比……

·国际贸易实务操作技巧与风险防控

参加对象:进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员。

课程介绍:
中国企业从国外采购的金额每年都在递增,众多跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外,国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?如何选择交易币种?如何进行套期保值?仅凭以往似懂非懂的经验进行操作,已经不能满足时代的需要。仅凭以往的经验进行操作,还可以继续吗??参加此次培训能让你的企业少交些学费!
本课程精选了国际贸易的核心知识,并结合最新的国际贸易条款详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,通过讲师多年实际工作中总结的实际案例,同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力,敏锐的风险分析和预防能力,及驾驭全局的战略性思维模式,使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法,提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。

课程收益:
1) 学习并掌握国际贸易4组13个术语
2) 买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语
3) 如何根据产品不同选择国际贸易术语
4) 进出口报关的流程
5) 如何提升企业的报关时效
6) HS归类的一般准则
7) 修理品,退运品的处理
8) 国际贸易业务中交易货币的选择注意
9) 国际外汇结算的操作
10) 信用证操作要点
11) 国际物流成本控制方法
12) 国际货物运输方式的选择
13) 保险的重要性
14) 国际合同中的法律适用
15) 避免违约的几种方法
16) 纠纷预防的主要措施

课程大纲:
专题(一)国际贸易报价及贸易术语的使用(授课时间:09:00-12:00)
1.国际贸易惯例在国际贸易中的作用
? 国际货物贸易中的合同的形式有哪些?
? 国际贸易业务一定要签订书面合同吗?……

·离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划

【课程背景】
当前,中国企业及境内高净值人士海外投资高潮不减,投资者不仅醉心于海外市场和盈利,而且开始更加关注防范和规避风险,后者曾让无数中国投资者付出过沉重的代价。中国企业在实施海外市场投资多元化发展战略过程中,应当有效利用离岸架构,将投资风险尽可能地通过系统化方法规避和分散,最终实现企业的多元化发展战略。中国境内的高净值人士同样需要有效利用离岸架构,实现个人财富的保值增值,并确保财富的私密和安全,设立离岸公司、搭建离岸架构已经成为跨企业进行境外投资最为有效和成熟的模式,其不仅在节税方面存在极大优势,而且具备投资信息安全、商业风险分散的特点。搭建离岸架构不仅可以规避国内关于外汇、行业、资本市场运作等方面的垄断或管制,而且可以有效利用离岸地自由而又充满活力的法律制度体系,实现完善、高效的海外投资结构以及运营结构的搭建。因此,离岸架构带给企业的便利和收益远大于企业预期增加的监管和合规成本。在未来可预见的时期内,离岸架构仍将是企业实施境外投资的最佳选择。李嘉诚搭建“开曼+毛里求斯”离岸避税架构,战胜印度最高法院,李嘉诚巨额所得不交税,重要原因是,开曼公司不被穿透,不被当做印度公司的马甲,对于跨境税务筹划,不能仅用100%的避税地持股结构,需要根据条件,合理变种,规避穿透原则,中国企业跨境投资时,除考虑税收协定外,在境外搭建中间层架构,更应注意不被税局穿透。
进出口企业为什么应当选择国际贸易离岸业务?为什么说全球贸易的绝大部分来自于离岸操作的运营结果?这其中到底隐含着什么样的诀窍?
除了不断地降低企业的运营和采购成本外,还有没有其他方法降低企业的国际运营成本?国际企业为什么要把总部设在国际离岸港?
面对全球的税务稽查以及越来越严格国内税收与海关监管,您的企业还有什么办法来降低国际运营的税务成本?究竟应怎样运营离岸税收筹划?如何通过跨国离岸操作来规避全球的税务与物流监管?
人民币升值是长期趋势,人民币国际化是必然趋势,随着人民币跨境业务和人民币离岸港业务的逐步发展,进出口企业又该如何应对?如何利用人民币跨境业务和人民币离岸港业务降低国际结算中的外汇风险?财务风险?如何利用人民币离岸港业务降低企业国际运营成本?税务成本?
就企业的国际贸易离岸业务而言,应在企业内部选择和组建什么样的离岸运营团队?为什么公司高层、海外运营总监、财务总监和物流总监是离岸操作的直接运营者?这其中,各自又应扮演什么样的角色?

【培训大纲】

第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划

一、全球离岸运营环境综述
1、双边与多边税务协定
2、美国的FATCA
3、欧盟的落地征税与平台征税……

·国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读
参加对象:企业总经理、采购物流、外销、市场、清关、财务、法律、进出口、国际贸易相关部门人士

课程介绍:
随着全球贸易一体化的加深,保护主义抬头,战乱,政乱等不稳定因素的也在加剧,中国企业进出口经营权的进一步放开,使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦,如何高效稳健的处理进出口活动中发生的一切,全面系统掌握进出口各环节操作要点和技巧,做一个进出口全程都有把握的专业人士,就是我们的核心目标,我国的进出口贸易对象已达230多个国家和地区,在金融危机导致外需萎缩的大背景下,作为中国进出口企业如何规范和防范国际贸易风险显得尤为重要。
本课程重点梳理国际贸易流程,通过案例分析规避防范国际贸易风险,从而提升企业的国际贸易活动中的风险防范能力,减少因自身操作不当而引起的贸易摩擦。

课程大纲:
第一讲 进出口业务实际操作技巧
1.进出口贸易的询、报价技巧
2.国际贸易的商务谈判技巧
3.单、证、船、货管理流程
4.进出口业务流程中的风险防范
5.如何识别外贸代理中的陷阱
6.如何处理客户的寄样要求
7.国际贸易合同的制定及诈骗防范
8.如何成为一个成熟的海外参展商
9.外贸新手寻找国外客户的策略
10.如何合理利用中国的关系潜规则
11.寻找潜国际在客户的16条军规

第二讲 国际贸易术语解释通则
一、《国际贸易术语解释通则2010》术语解析
1、通则11条术语综述
2、国际贸易术语的作用及其与船务、国际结算的关系……

·国际贸易实务与操作流程处理技巧:贸易、船务物流、单证、结算
参加对象:企业总经理、采购物流、外销、市场、清关、财务、法律、进出口、国际贸易相关部门人士

课程介绍:
随着全球贸易一体化的加深,保护主义抬头,战乱,政乱等不稳定因素的也在加剧,中国企业进出口经营权的进一步放开,使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦,如何高效稳健的处理进出口活动中发生的一切,全面系统掌握进出口各环节操作要点和技巧,做一个进出口全程都有把握的专业人士,就是我们的核心目标,我国的进出口贸易对象已达 230 多个国家和地区,在金融危机导致外需萎缩的大背景下,作为中国进出口企业如何规范和防范国际贸易风险显得尤为重要。
本课程重点梳理国际贸易流程,通过案例分析规避防范国际贸易风险,从而提升企业的国际贸易活动中的风险防范能力,减少因自身操作不当而引起的贸易摩擦。

课程大纲:

第一讲 国际贸易实务与操作流程
一、《国际贸易术语解释通则2000》及其实战应用技巧
1、通则13条术语综述
2、国际贸易术语的作用及其与船务、国际结算的关系
3、13条术语实战利弊与风险分析
4、F组术语与C组术语的比较及其相关利弊分析
5、现今国际贸易体系下的D组术语及其利弊
6、E组术语的作用分析
7、案例点评国际贸易术语在实战中的应用和风险分析
8、对外贸企业在术语使用方面的建议
9、国际贸易术语常见的误用情形
二、国际贸易术语与船务单证关联解析……

·国际贸易风险管控、合同、信用证审单流程分析

培训背景:
我国企业国际贸易实现了飞速发展,进一步推进市场经济的不断提升。在面临广阔发展机遇的环境中,我们也看到了企业需要承担的贸易风险。国际贸易风险备受较多企业的全面重视,其影响到企业的持续发展,同时对不同国家贸易往来以及经济交流形成明显作用。因此,新时期更应有效防范国际贸易风险。本课程进一步分析在进出口过程中的风险及企业内部风险管控技巧,帮助企业规范化管理,规避贸易风险。

培训收益:
1、了解和掌握在进出口环节中应当掌控的风险点;
2、合理使用术语及规范进出口业务流程;
3、国际贸易合同条款分析及规范;
4、国际结算中风险分析;
5、信用证审单业务流程分析及风险。

适合参加的企业:
(一)进出口企业管理层、进出口业务部、贸易部、进出口部、外贸部、物流部、国际采购部、海外营销部、外贸管理层、外贸公司业务部、单证及关务部等涉外部门的人员;
(二)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参加培训。

讲师介绍:刘希洪
国际贸易运作高级研修班长期专职培训师,国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。
?专长领域:国际贸易实务运作、物流及供应链管理、国际结算风险控制、如何应对海关风险、国际运输中的风险及成本控制、外贸单证常见问题处理等相关系列课程……

·进出口企业关务管理全面培训
课程背景:
随着国际经济形势不断变化,国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进,进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化,这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时,执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大,中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨;加上眼下国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗,以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。政府部门改革和海关新政策不断涌现,自由贸易区试点各种新话题层出不穷,企业及时的全部掌握各项规定和规避风险都提出了新的要求。
你是否在日常关务操作中遇到如下问题:
为什么有的企业一直被海关质疑,而有的企业却能在海关眼中成为“玻璃人”?
为什么有的企业关务支出维持平稳态势,而有的企业关务支出或代价却节节攀升?
为什么有的企业关务管理风险不断涌现,甚至被海关稽查并进行严厉处罚,而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小,小事化了”?
又如进出口清关环节,哪些环节是需要企业格外关注的,哪些通关成本是能够控制的?
企业如何做,才能让企业的涉外经营处于稳固的合规状态?如此等等,
本次培训将针对上述背景及情况,根据讲师多年丰富的海关从业经验,结合相关行业典型案例,就进出口环节通关实务操作进行全面分析,把握海关监管重点、扫描企业操作盲区,提供切实有效并可操作的关务风险及成本控制策略。
课程特色:
内容的实用性:讲授和分享企业进出口通关实务操作、关务风险防控、合规体系建立及关务成本优化控制,对企业关务管理工作提供切实的指导和帮助;
讲解的实战性:以企业进出口清关及后续关务管理中实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题,以血的教训规避企业类似操作不规范的情事发生;
知识的系统性:实时跟进海关监管新政,把握企业通关工作难点,让学员在全程案例教学与互动中,充分理解和掌握通关实务、风险防控及成本控制的正确操作,使关务管理成为业务的引领者,价值的创造者。

课程收益:
本课程可以让培训者获得以下收益:
对中国海关其他口岸监管部门有个清晰的认识,对中国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制(企业进出口涉“证”管理)、上海自贸区运作等具有一定的了解,知晓我国进出口货物通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;
? 对企业经营活动中可能涉及的各类海关事务风险进行预先评估和防控,对已涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决,寻求在企业管理层层面建立涉及多个部门的关务合规体系,真正做到部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理。
? 对企业关务管理涉及的税赋成本、时间成本、资信成本进行全面的认识和评估,掌握影响企业海关事务操作及通关成本和通关效率的技术因素,合理利用这些技术层面的操作策略谋取企业经济利润最大化,并对企业关务成本进行合理、优化控制……

·企业关务风险管控及内审机制建立
培训背景:
海关总署宣布在上海试点全国通关一体化,建立两个中心;新版《海关稽查条例》中明确企业“自我披露”管理要求等。面对监管政策的迅速变动和海关稽核,企业必须建立强有力的内控机制和全面的记录保存体系,时刻了解和遵从最新的法规和监管变化。

本次培训结合AEO内审及关务风险管理的相关内容,梳理和规范企业内部风险管理制度,防范于未然!

特邀海关专家:
郑力先生,海关总署专家、企业风险管理专家,熟知海关对于企业审计及稽查等相关流程。多年参与企业AEO认证审定及指导工作。多次代表参与推动贸易便利化相关工作,组织指导过众多企业合规关务、风险防范等工作。

适合参加的企业:
(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;
(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;
(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。

研讨及培训内容:
一、海关稽查重点及管理原则和措施
1、2018年海关稽查重点及监管措施;
2、海关对于AEO认证企业监管方式;
3、海关对于企业信用信息采集范围;
4、一般认证企业管理原则和措施;
5、高级认证企业适用的管理措施……

·海外市场开发与海外订单有效获取及跟进策略
参加对象:进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板

课程介绍:
企业在进行国际市场拓展的过程中,最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然,国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门,尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言,找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销策略就成为企业不得不考虑的问题。国际市场环境的复杂程度远远超出了国内市场。中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别,个性不一,如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要制约因素。如何开发更多的新客户,以获得更多的国际订单?在获取订单后,如何规避各种的风险?如何留住客户?

课程大纲:
第一部分 出口市场营销与海外市场客户分析
一、影响到出口市场营销的七大要素
1、区域市场的企业核心优势
2、区域市场的企业运营模式
3、贸易方式与贸易线路的选择
4、区域市场与国别因素
5、海外客户的经销层级与层级属性……

·新形势下出口营销技巧、海外客户开发与维护管理
培训对象:企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。

培训收益:
帮助外销团队改变观念突破传统思维,建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。提升服务和管理技能,突破销售成交障碍。
·掌握有效的外贸营销技能
·有效运用我们公司的核心竞争优势销售
·掌握展中如何有效与客户沟通
·重点客户项目管理和跟进技能
·学习销售谈判实战技能
·有效接待及维护客户技能
·掌握如何拜访海外客户的实战技能
·分享开发目标市场客户方法和思路
·答疑解惑销售过程中的疑难和困惑
·提供和分享团队管理工具和方法

培训特色:培训通过互动方式,课程结合企业具体状况设计、案例讨论,实战工具提供使学员学以致用。钟老师主持的培训融理念、技巧、案例、游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。

培训讲师:钟老师,海外市场营销培训师
拥有20年的贸易和销售渠道管理经验, 在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理,销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。
曾任上海中欧国际工商学院EMBA、北大国际MBA国际营销项目讲师。著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学参考……

·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决
培训背景:
进出口货物申报的税号,一头牵动企业的贸易成本和清关效率,一头关系国家税款的流失及贸管政策执行力度;商品税号作为海关关注的焦点,企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利开展的重点。在通关过程中,我们常因为商品税号受到海关的质疑,并因此而造成归类的争议与海关法律风险;也常因为海关认为企业的归类有误,而建议的税号对应的进口税率、贸管条件或是出口退税税率往往与企业的预期是相差甚远。面对海关的种种质疑,你又是采取了何种态度,以何种方法和手段加以应对?
如何正确的理解归类规则和掌握归类方法,并掌握有效的归类争议应对机制,对于企业的日常进出口贸易管理异常重要,本课程将针对以上背景,在海关事务及贸易合规框架下,充分说明归类的规则及方法运用,并以众多典型案例为载体,对企业的商品税号合规管理及海关质疑进行多角度分析,提出结合实际、行之有效并利于企业的解决方案。

培训特色:
·内容的实用性:讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧,对企业的关务工作提供切实的指导和帮助;
·讲解的实战性:以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;
·知识的系统性:把握企业商品归类工作难点和盲点,让学员在全程案例教学过程中,充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。

培训收益:
本课程可以让培训者获得以下收益:
·对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税及贸易成本核算等方面的应用具有一定的了解;
·熟悉中国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握,在中国现有的法律法规框架下合理规避相关税费,谋取企业经济利益最大化;
·从容、有效应对海关归类质疑,充分理解海关发布的与归类有关的法律法规文件,合理有效的利用这些政策,规避企业经营风险,降低企业成本,便利通关……

·国际物流与货运风险管控
培训对象:负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员

课程大纲:
一、出口订舱及运费风险
1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。
2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?
3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?
4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运费结构解析,基本运费和附加运费如何确定,如何防止跌入货代陷阱?
5、港口物流风险规避、港口作业流程:集装箱入港后的通关流程、空箱流程、设备交接单,集装箱码头风险、港口配载、计划,箱控等职能业务流程,货主如何应对港口内部供应链流程风险?
6、货代、货主、船公司、港口、海关、商检等通关一体化流程管控
如何在物流公司
码头、海关、商检、理货公司之间进行有效协调
国际多式联运流程管控:
国际多式联运责任制划分
多式联运的货损案例分析
二、国际物流单据流程管控
1、涉及到提单相关案例分析:
海牙规则
鹿特丹规则解析
背面条款
无单放货相关案例……
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爆品战略
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执行体系
战略管理
专业技能
项目管理
工业工程
产品规划
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
沟通技巧
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技能
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪资体系
绩效考核
培训体系
团队建设
培训管理
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
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