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 生产管理精品培训课程
·生产计划与物料控制(PMC)实战培训
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
·降低采购成本与供应商谈判技巧
在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性?如何控制原材料的库存?如何设定采购管理的绩效目标?
·高效仓储管理与工厂物料配送
在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:如何设立仓储管理的绩效考核目标?如何做好收货入库管理?
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·零缺陷质量管理培训班(上海)
·LP精益生产运营实战管理(东莞)
·生产运营与智能制造高级研修班(北京)
·设备点检规范化管理与现场故障抢修实务(北京)
·设备管理体系整体优化与技术提升暨设备管理工程师高级研修班(北京)
·采购成本分析技巧与谈判技巧(上海)
·采购必备的合同管理与风险控制技能(上海)
·打造企业降本管理体系高端研讨会(上海)
·采购成本控制与采购谈判(济南)
·企业安全生产管理及隐患排查治理专题培训班(呼和浩特-青岛-石家庄-成都-重庆-上海)
·卓越PMC管理-生产计划与物料控制(东莞-深圳)
·质量问题分析与解决9D法(东莞)
·精益生产管理实战与智能制造(杭州)
·仓储规范与物料管理实战(昆山-上海)
·现场管理与成本控制(成都)
·外国专家教授-精益厂房规划与营运(深圳)
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·精智工厂:一张客户订单的精益数字化之旅(上海)

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企业战略运营管理生产管理营销销售
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标杆学习认证培训专业技能研发管理
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