欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 | 将本站加入收藏夹
供应商管理培训专题

供应商管理培训与供应链管理培训专题

供应商管理水平的高低,将直接影响公司的生产成本和各项业务的运营。我们根据供应商管理面临的实际问题,特邀供应商管理培训实战讲师,推出了《SQE供应商质量管理培训》、《SQE供应商质量管理培训》、《采购流程优化及供应商评估与管理》、《SQE供应商质量管理培训》等系列供应商管理培训课程,欢迎报名参加培训。

供应商管理培训与供应链管理培训课程信息:
·采购流程优化及供应商评估与管理(上海-广州-深圳)热门课程
培训安排:2016年10月21-22日(上海)  10月29-30日(广州)  11月26-27日(深圳)
培训费用:4800元/两人,单独一人收费3200元(含授课、教材、午餐、茶点和税费)
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人
课程背景:
   供应商管理的应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
课程概要:
·供应商管理的挑战有哪些?
·如何优化采购运作流程?
·如何做好供应商的分类管理?
·如何做好供应市场的调查?
·如何选对我们的采购对象?
·如何评估新供应商?
·如何防范合同的纠纷?
·如何做好供应商的日常管理?
·如何评估现行供应商?
·SQE供应商质量管理培训(深圳-北京-上海)热门课程
【培训时间】2016年9月9-10日(上海)  10月15-16日(北京)  12月23-24日(深圳)
【主讲老师】丁远老师
【培训费用】3600元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)
【招生对象】SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
【课程背景】
本课程是倾向于技术层面的SQE系统课程,包含综合性的供方质量保证方法,是在过去十年中保持行领先地位的课程体系。
■课程是以SQE及专业的供应商管理团队为培训对象的;
■经过十年的咨询授课实践与优化,已发展为一个体系化的课程,以技术为主导,兼顾新型采购商务关系,融合三条关键线索,按照新型供应关系管理的展开;
■一站式包含了SQE—供应商质量工程师/JQE-联合外包项目工程师/sourcing engineer(供应商开发工程师),研发外协督导、二方审核员高级技术,NPI项目导向的供应商管理这几大前沿职能及所需的工具方法;
■结合老师多年实地商务实践,包含众多耳目一新的实战技能,提供的共同疑难问题解决方案另受训者感同身受,如同实际工作的缩影,落地性极强。
·降低采购成本与供应商谈判技巧(深圳-广州-上海-北京)热门课程
培训安排: 
    2016年9月02-03日(上海)  9月10-11日(深圳)  12月02-03日(上海)
    2016年12月24-25日(广州)  2017年1月7-8日(深圳)
学员对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
培训费用:4800元/两人,单独一人收费3200元(含授课、教材、午餐、茶点和税费)
课程背景:
  自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。
课程收益:
·如何设定采购管理的绩效目标?
·如何制订采购成本预算?
·如何避免不必要的采购成本?
·如何分析供应商的报价?
·如何制定谈判计划?
·如何运用采购谈判的降龙十九掌?
·如何合理设置采购物品的安全库存?
·如何通过招标进行有效的“砍价”?
·战略供应链与物流管理(上海)热门课程
培训时间:2016年11月24-25日(上海)
培训费用:4200元/人(讲师授课费、教材资料费、培训证书、发票、午餐及茶点等)
参加对象:企业物流与供应链经理和各级相关人员
课程目标:
您的企业是否面临如下困惑?
1. 客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应
2. 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳
3. 经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题
4. 供应链实施管理千头万绪,觉得有很多问题,但不知该如何下手
课程收益:
1. 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构
2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的
3. 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划
4. 缺货风险和对库存的控制
5. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理
6. 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力
课程大纲:
一、驱动供应链优化
    为什么供应链是你企业新兴的竞争力
    供应链管理竞争优势的12种驱动力……
·CPSM供应管理领导力(上海)热门课程
培训安排:2016年6月01-03日   9月21-23日  上海
培训费用:3600元/人(讲师授课费、教材资料费、培训证书、发票、午餐及茶点等)
培训对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
课程背景
This CPSM course focuses on leadership in supply management world class best practices and includes a comprehensive body of knowledge in the Leadership of Supply Chain Management.
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。
课程大纲
Leadership
• Represent the supply management in organization decisions
• Develop and implement business plans
• Develop, implement and monitor a strategic supply management plan
• Plan, develop and provide operating policies guidelines……
·高绩效的供应管理(上海)热门课程
培训安排:2016年12月16-18日  上海
培训费用:3600元/人(讲师授课费、教材资料费、培训证书、发票、午餐及茶点等)
培训对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
课程背景:
This CPSM course focuses on leadership in supply management world class best practices and includes a comprehensive body of knowledge in Effective Supply Management Performance in Supply Chain Management.
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。
课程大纲:
Forecasting
   ·Perform analysis and provide data for global and domestic conditions
   ·Develop supply forecast and manage forecasts with suppliers
   ·Manage forecast with suppliers
·供应商开发与管理实务(上海)热门课程
【培训安排】2016年5月16-17日上海  6月12-13日上海
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
采购人员的工作目标是满足用户需求,这个过程包括了解用户需要什么?向谁买? 如何买得好?这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到?
现实的采购日常工作中,处理大量的文书,应对由于供应商的各种不符合性所导致的供应问题, 应对由于客户需求变化所带来的采购需求变化, 应对新产品开发所需的材料的规格不断变化...这一系列的问题占用了采购人员太多的时间和精力。为什么会出现这样的情况? 如何改变这样的情况?
  本课程是基于采购人员在实际采购过程中会出现的内外协调问题,和采购过程中常遇到的其他困难而设计的。帮助采购人员掌握完整的供应商开发过程的,选择“匹配”的供应商并管理供应商,以做到“买好”的目标。
【课程对象】
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员
【课程大纲】
1.概述:采购概述
    供应链环境下的采购职能与目标
    采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本
    供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响
2.非直接生产物料采购的方法
    采购物品的种类和特点
    非直接生产物料采购……
·敏捷供应链下的工厂物流管理(北京)热门课程
培训安排:2016年6月22-23日(北京)  6月25-26日(北京)        
培训费用:3880元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠)  
培训对象:供应链、采购,物流,客户服务、生产计划、IT、分销等相关管理和技术人员
课程简介:
制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。
物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作;同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,面临的压力越来越巨大:
  客户要求越来越苛刻,给的前置时间越来越短,交期要求却越来越严,而需求变更、紧急插单频繁;
   预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节,企业内部反应迟缓,缺料 、呆料常有发生,交期严重滞后;
   供应商常常配合度差,不能如期交货,品质不稳、交期延长,常常扬言要涨价……
   第三方物流水平层次不齐,运输配送老是延误;
   成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节…
  交货能不能快一点?预测能不能准一点?物流成本能不能再低一点?”
·SQE-供应商质量管理高级研修班(深圳)热门课程
【培训时间】2016年12月23-24日深圳
【培训费用】3600元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)。
【招生对象】SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
【课程背景】
本课程是倾向于技术层面的SQE系统课程,包含综合性的供方质量保证方法,是在过去十年中保持行领先地位的课程体系。
■课程是以SQE及专业的供应商管理团队为培训对象的;
■经过十年的咨询授课实践与优化,已发展为一个体系化的课程,以技术为主导,兼顾新型采购商务关系,融合三条关键线索,按照新型供应关系管理的展开;
■一站式包含了SQE—供应商质量工程师/JQE-联合外包项目工程师/sourcing engineer(供应商开发工程师),研发外协督导、二方审核员高级技术,NPI项目导向的供应商管理这几大前沿职能及所需的工具方法;
■结合老师多年实地商务实践,包含众多耳目一新的实战技能,提供的共同疑难问题解决方案另受训者感同身受,如同实际工作的缩影,落地性极强。
【课程背景】
随着市场环境和企业经营策略的转型,传统采购模式越来越被多向外协、联合开发、联合制造,OEM/ODM外包、方案合作、项目合作所代替,企业的内外部管理环境正伴随着供应关系的快速变化而改变……
·供应、生产、销售、物流一体化(北京)热门课程
培训安排:2016年6月22-23日   北京北大资源宾馆    
培训费用:3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠)
培训对象:与制造业供应链管理相关的所有人员,基础类课程,涵盖面广,内容基础实用;有兴趣了解制造业供应链管理的人士
课程简介:
在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹:
(1)供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;
(2)忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;
(3)订单来了,但是物料供应不继,导致无法准时交货;
(4)库存很高,但是断货现象屡见不鲜,究竟那个部门应该对库存负责,到底如何控制库存;
(5)订单到底什么时候开始生产,早做会产生库存,晚做又怕影响交货;
(6)有些供应商难以驾驭,经常交货期难以保障或者频出质量问题;
(7)销售预测从来就没有准确过,后端部门怨言颇多,但是如何促使销售改善预测呢?
如何做好供应链各个部门的衔接呢?其实这些问题都是可以通过良好的供应链一体化管理来缓解和解决。
课程目标&收益:
此次为期 2天的培训课程: 旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化,如何通过跨部门的协作……
·亚太供应商质量管理师实操训练(深圳)热门课程
SQE的职责到底是什么,如何考核SQE的绩效?
客户指定供应商及店大欺客的供应商如何管理?
供应商的问题一直重复发生,怎么一直无法杜绝?
如何做到供应商的质量预防?
如何进行供应商开发质量的管控?
到成本与品质冲突时应如何决策?
如何提升供应商的质量管理能力?
跟供应商真困难,如何有效进行沟通?
供应商的审核为什么一直无法深入,对供应商产品不了解如何进行审核?
【课程安排】2016年6月24-25日  深圳
【培训对象】生产厂长、生产总监、生产经理、采购经理、采购主管、采购工程师、品质工程师、品质经理、(SQM)供应商品质管理人员、IQC人员、兼任(SQM)职能的品质工程师/经理、与(SQM)供应商品质管理相关人员等等。
【课程费用】3980元/人(以上费用含(教材、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间茶点、午餐)
【课程背景】
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?
 随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。
 因此,要建立起完善的品质管理体系,我们无法不关注供应链管理-源流品质保证!
·制造业精益供应链管理课程(广州-北京)热门课程
培训安排:2016年4月15-16日(广州)  5月13-14日(北京)
培训费用:3680元(含培训费、资料费、午餐及茶点)
培训对象:SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。 
 
课程背景:
制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。
然而,目前生产企业面临的现实是:
客户需求多变、订单提前期短;
供应商交货不及时和质量不稳定;
预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节;
库存大量积压,客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节
……
未来的竞争是供应链与供应链的竞争!打造一支高效服务企业物流需求的供应链团队已经成为企业优化、提高供应链管理绩效的核心工程!
《制造业精益供应链》管理课程,从企业精益化运作的角度出发,将通过目前成熟的供应链计划与管理模型,全面介绍供应链计划过程,从而实现供应链的逻辑顺畅,让企业的采购、生产、仓储和配送达到JIT准时生产的要求,最终大幅度降低物料周转率,提高企业的赢利能力!
培训目标:
·通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理
·认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色
·实现供应链各组织协同运作的方法与策略
·全面降低库存成本的方法与技术
·学习如何实现精益物流
·学习供应链总体成本降低的方法
·SQM供应商质量管理(广州-武汉)热门课程
时间地点:2015年12月18-19日(广州)  2016年5月19-20日(武汉)
参加对象:供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。
培训费用:3680元/人(含培训费、资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理。
课程背景:
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?
随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。
因此,要建立起完善的品质管理体系,我们无法不关注供应链管理-源流品质保证!。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?请关注精品课程“SQM供应商质量管理”!
培训目标:
◇ 了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响
◇ 了解供应商质量是如何达成的
◇ 了解新产品开发先期质量控制程序
◇ 掌握供应商管理系统(供应商选择、评估、改进)
◇ 学会如何在生产过程中控制和提高质量
◇ 掌握如何解决及处理供应商质量问题
◇ 了解供应商如何提升发货及时率
◇ 学习问题供应商改进的工具
·外包与供应商管理(广州)热门课程
培训安排:2016年3月25-26日  广州
培训费用:3680元(含资料费、午餐费、专家演讲费)
授课对象:企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。
课程背景:
随着社会的发展和全球化趋势,社会分工不断细化,如何提高公司的核心竞争力是摆在许多公司面前的一个迫切的问题!
为了把有限的资源投入到自己的核心竞争力业务中,越来越多的公司开始采用外包战略,把非核心业务外包出去,利用外部资源提高竞争优势。
对外包供应商的管理是执行外包战略过程中的一个核心业务,采购人员在外包业务管理中经常会遇到以下问题:
 自制还是外包?如何进行决策分析?
 如何评估和选择合适的外包供应商?
 在外包供应商的选择过程中,采购未能早期参与,导致后续商务谈判的弱势,如何处理?
 外包供应商对企业一般都非常重要,而且缺乏替代性,常常导致采购对外包供应商缺乏约束力,处于被动局面,如何解决?
 外包供应商的报价是一个成品的价格,如何控制成品成本中的含水量?
 对二级供应商的管理是应该放手让外包供应商管理还是有原厂直接管理?
 如何制定外包供应商的绩效考核体系?
 在外包供应商的管理过程中需要其他许多部门的参与,作为采购部门如何协调其他部门管理好外包供应商,保证公司外包……
·SQE供应商质量管理技术(苏州)热门课程
课程时间:2016年4月25-26日
课程地点:苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
课程费用:2780元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点)
课程背景:
企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理诸多因素中,供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素,传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法,已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求.
新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE的应运而生已经有数年了,目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位,往往是只有要求,没有规范,靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调,很多SQE的上岗是由以往的工作转行,没有接受过系统培训。
事实上,供应商品质管理的内容涉及的知识不但包含质量管理自身的技术,还有供应链管理的知识,项目管理的知识,它要求的是非常综合的能力,为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的外部过程质量控制手段和供应链管理知识,开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。
课程目标:
1、全面掌握最新的供应商质量管理系统构成
2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性
3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程.
4、系统学习供应商质量风险控制方法……
更多供应商管理培训与供应链管理培训课程信息请致电010-62278113咨询!
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
培训团购
国际贸易
股权激励
执行体系
战略管理
专业技能
项目管理
工业工程
产品规划
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
沟通技巧
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技能
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪资体系
绩效考核
培训体系
团队建设
培训管理
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
房产管理
商务礼仪
中层经理
行政助理
班组建设
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
企业培训网微信公众号
返回顶部