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人力资源管理培训课程：

·薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪(郑州)
·战略绩效管理体系建立与实施(上海)
·激励性薪酬方案设计实务(深圳)
·TTT讲师素养与授课技巧提升(深圳)
·推动国有企业市场化经营机制长效化背景下人力资源、薪酬绩效创新管理对标学习(西安-武汉-南宁-
·多元化用工及员工成本管控实务技巧(北京)
·组织变革、并购、搬迁背景下人员优化策略实务课程(广州-佛山)
·基于战略与绩效的企业培训计划制定与需求分析(北京)
·345人效激励训战营：突破人效困境，实现人效倍增(北京-杭州)
·人课合一独家版权课三阶段：超越培训师研修班(上海)
·增值人力、提升绩效：华为战略人力资源与组织绩效管理(深圳)
·向华为学习组织设计与人才管理(深圳-上海)
·向华为学习：基于价值增量的TUP动态股权激励(成都-深圳-广州)
·HR法务实控研修班(北京-深圳)
·HR必须掌握的200个疑难劳动法问题与操作指引(北京)
·赋能六大员工解除场景与协商谈判技巧(北京)
·善用通知、表单、文本管控风险(上海)
·企业高潜人才盘点-2.0版(成都)
·劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计(济南)
·全域视角下的人效体系建设——人力资源效能敏捷训练营(重庆-广州)
·金牌面试官：行为面试技巧实战训练(上海-北京)
·FAST高效课程开发——基于问题解决的精品课程设计(深圳)
·人效盘点：数字时代人效分析与提升策略(北京-上海-深圳）
·基于企业战略的人才盘点与人才梯队建设(北京-深圳-上海)
·HR如何有效支持业务伙伴(广州)
·任职资格标准建设与实践要点(杭州)
·向华为学习：驱动业务成功的HRBP优秀实践(北京)
·薪酬设计实操方案班(成都)
·人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设(广州)
·精萃课程——基于经验萃取的课程开发(广州)
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