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人力资源管理培训课程：

·HR必须掌握的200个疑难劳动法问题与操作指引(北京)
·善用通知、表单、文本管控风险(上海)
·企业高潜人才盘点-2.0版(成都)
·劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计(济南)
·全域视角下的人效体系建设——人力资源效能敏捷训练营(重庆-广州)
·金牌面试官：行为面试技巧实战训练(上海-北京)
·人效盘点：数字时代人效分析与提升策略(北京-上海-深圳）
·FAST高效课程开发——基于问题解决的精品课程设计(深圳)
·基于企业战略的人才盘点与人才梯队建设(北京-深圳-上海)
·HR如何有效支持业务伙伴(广州)
·任职资格标准建设与实践要点(杭州)
·向华为学习：驱动业务成功的HRBP优秀实践(北京)
·薪酬设计实操方案班(成都)
·精萃课程——基于经验萃取的课程开发(广州)
·人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设(广州)
·TTT培训师培训：精品课程设计与开发工作坊(杭州)
·华为任职资格体系建立及应用(广州)
·赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系(广州)
·经验萃取核心技术班(上海)
·HRBP实战训练(厦门)
·总裁必备战略性人力资源管理精要(深圳)
·师课同建：库伯式经验萃取(广州)
·十四五规划下的组织关键人才培养与梯队建构(西宁-大连-包头-长沙-杭州-南宁-成都-厦门-贵阳-上
·基于经验萃取的精品课程开发工作坊(杭州)
·管理者成长地图：人才梯队的培养与激励(杭州)
·HR如何有效解决调岗调薪、调整工作地点及劳动合同变更中操作实务(上海-北京-深圳)
·从线下到线上-数字化课程开发与呈现(成都)
·最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资
·企业培训体系建设与项目设计专题培训班(雄安-西宁-大连-包头-长沙-杭州-南宁-成都-厦门-贵阳-上
·“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧(雄安-西宁-大连-包
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