国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务,专家授课

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国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务

（本课程滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排！）

培训安排：
    2025年04月10日-13日长沙
    2025年04月17日-20日西安
    2025年04月24日-27日重庆
    2025年05月15日-18日武汉
    2025年05月22日-25日苏州

培训对象：中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。

培训费用：3980元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐、结业证书),住宿统一安排，费用自理。

培训背景：

2025年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。

党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战略人才力量，着力培养造就战略科学家、一流科技领军人才和创新团队，着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才，提高各类人才素质。建设一流产业技术工人队伍”。因此，要围绕人才选、育、用、留与人才梯队建设，加快国有企业人力资源管理体制机制改革，按照二十届三中全会的部署,“强化人才激励机制，坚持向用人主体授权、为人才松绑。建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。”

党的二十届三中全会指出要“深化国有企业工资决定机制改革，合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等。”并“允许科技人员在科技成果转化收益分配上有更大自主权，建立职务科技成果资产单列管理制度，深化职务科技成果赋权改革。深化高校、科研院所收入分配改革。允许更多符合条件的国有企业以创新创造为导向，在科研人员中开展多种形式中长期激励。”

为帮助国有企业深刻认识深化国资国企改革对国有企业组织人力资源的要求，牢牢把握国有企业组织人力资源改革的正确方向，健全更加精准规范高效的收入分配机制，深化国有企业工资决定机制改革，推动企业薪酬结构更加合理合规。深入推进企业组织形态变革，着力去行政化、机关化，压缩管理层级、减少法人户数、优化管理流程，不断提高资源要素利用效率和经营管理水平。举办“国有企业人力资源管理创新,深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班”，请各单位积极组织，报名参加。

课程大纲：
(一)国有企业组织人力资源管理模式创新

1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;

2.人力资源管理的发展及创新趋势;

3.国有企业的组织人力资源的四大机制建设;

4.国有企业组织人力资源管理的重点任务;

5.国有企业三项制度改革要点及案例解析。

(二)国有企业组织变革

1.组织与组织架构设计;

2.直线制组织模式及要点;

3.直线职能制组织模式及要点;

4.事业部制组织模式及要点:

5.矩阵制组织模式及要点;