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人力资源管理培训课程：

·卓越培训师（TTT）训练营(北京-深圳-杭州)
·国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务(成都)
·数智化HRSSC全景及建设与迭代(广州)
·TTM-从0到1搭建企业培训体系全流程(广州)
·任职资格管理与人才梯队建设高级研讨班(贵阳-武汉-成都)
·违纪管理流程设计与证据收集、整理技巧(深圳-广州-佛山)
·HR必备劳动合同订立、解除、离职管理及离职协商谈判技巧及典型案例分析(深圳-上海)
·降本增效-人力成本效能数据分析(广州-北京)
·业务型HRBP实战课程：懂业务，建组织，聚人心(广州)
·跨地区用工政策差异解读、实务与风险管控(上海)
·PDP自我认知、知人善用工作坊(广州)
·量化管理：年度培训计划制定与执行(广州)
·内训师五项修炼——基于绩效改进的课程开发技术(武汉)
·“五+”薪酬——薪酬架构设计的10个关键决策(广州)
·薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪(郑州)
·战略绩效管理体系建立与实施(上海)
·激励性薪酬方案设计实务(深圳)
·多元化用工及员工成本管控实务技巧(北京)
·TTT讲师素养与授课技巧提升(深圳)
·推动国有企业市场化经营机制长效化背景下人力资源、薪酬绩效创新管理对标学习(西安-武汉-南宁-
·组织变革、并购、搬迁背景下人员优化策略实务课程(广州-佛山)
·基于战略与绩效的企业培训计划制定与需求分析(北京)
·345人效激励训战营：突破人效困境，实现人效倍增(北京-杭州)
·人课合一独家版权课三阶段：超越培训师研修班(上海)
·增值人力、提升绩效：华为战略人力资源与组织绩效管理(深圳)
·HR法务实控研修班(北京-深圳)
·向华为学习组织设计与人才管理(深圳-上海)
·向华为学习：基于价值增量的TUP动态股权激励(成都-深圳-广州)
·以业务为导向的人才管理与发展体系(上海)
·赋能六大员工解除场景与协商谈判技巧(北京)
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