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人力资源管理培训课程：

·战略绩效的量化管理(杭州)
·HRCOE、HRBP、HRSSC人力资源三支柱运营模式(广州)
·社税新政下的组织变革与报酬支付设计(深圳)
·绩效与薪酬挂钩的激励员工制度设计(深圳)
·新兴业务的组织变革和人才战略(上海-深圳-北京)
·经验萃取之案例教学工作坊(北京)
·3×3×3绩效管理与薪酬设计(广州-深圳)
·4位在职HRD最新实践：HR如何用数据说话(北京-上海)
·薪酬谈判与背景调查(广州)
·招聘战略与计划制定(广州)
·全面绩效管理培训班(北京)
·人才梯队建设与储备管理(东莞)
·点师成金-专业技能内训师综合技能训练(广州)
·劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制(上海-深圳)
·华为战略-人力资源管理与招聘管理(北京)
·人力资源转型：HRBP赋能与实践(广州-深圳)
·2018人力资源国际研讨会—组织发展与变革的理论与实践及其在中国的本土化应用(广州)
·从培训管理员到绩效顾问(广州)
·人力资源业务伙伴（HRBP）：人力资源转型的关键思维(上海)
·UGC微课开发与设计训练营(深圳)
·薪酬核算、工资支付与加班管理中的法律问题及应对操作实务(北京)
·微课项目-微课设计与开发(深圳)
·“社保改嫁税务”与个税新法后HR应对优化方案(杭州)
·不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务(北京-上海)
·培训体系建立及工具运用（赠送培训管理系统软件）(上海)
·敏捷绩效管理的三大核心：把握绩效管理的关键，跟上VUCA时代的快速变化(上海-长沙)
·非人力资源经理的人力资源管理（内含沙盘）(苏州-北京)
·关键人才管理：核心人才的选用、培育、激励与保留(上海-北京)
·人力资源业务合作伙伴（HRBP）(上海)
·向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践(广州)
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