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CFT(Case Facilitate Trainer)案例式课程开发

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】
   2019年6月14-15日上海   2019年8月9-10日北京
   2019年10月11-12日深圳  2019年11月15-16日上海
【培训费用】4280元/ 人(差旅费用请自理)
【课程简介】
《CFT(Case Facilitate Trainer)案例式课程开发》区别于传统课程开发课程,以案例为核心,以解决问题 为导向,融合了案例教学、引导技术、组织经验萃取技 术等培训技术为基础,全方位、全流程地展示了以解决 实际问题为核心课程设计与开发的实践精髓。
参加工作坊的学员将在课程中一边学习“全案例课程 开发”的流程、方法和工具,同时在顾问的辅导之下, 通过多种学习方式,真正掌握全案例课程开发的技能, 打磨出一门开发讲授易,有共鸣,实战强的内部课程。
【课程亮点】
以真实场景为核心 拥有一个好故事 实用工具模型包 以解决问题为导向 就能开发一门好课程 轻松做课,放松讲课
【授课对象】
   ·企业内训
   ·业务专家,各层级领导
   ·主职课程开发与讲授的培训工作者    ·有课程开发及授课需求的相关人员
 【全案例课程特点】
    传统课程:以知识点为核心,能掌握知识点,但不知道如何运用。
    课程+例子:以知识点为核心,辅穿插举例子的教学手法,课程有亮点,但例子和实际关联度不大。
    全案例式课程:以场景化案例为导入,体验感很强,加入引导研讨部分,点燃每个人智慧,最后呈现知识点和方法。
 【课程大纲】
导入篇:初识案例
   ·传统课程和案例式课程有什么不同?
   ·案例的价值:经验复制、项目复盘、绩效改进
   ·以终为始:何谓案例教学?
体验篇:案例教学初体验
案例体验:《焦头烂额的新经理》(视频)
案例研讨分析:新经理-五步成就未来
从创作到教学:把握体验式学习的内核
开发篇:案例式课程开发四步法 第一步:规划主题,画出案例微笑曲线
   ·规划主题“五个确定”:确定培训对象、确定课程主 题、确定知识框架、确定教学目标、确定教学素材
   ·案例场景的微笑曲线
视频观看:《华为故事》 小组练习:画出微笑曲线,完善教学PPT demo
第二步:教学设计,丰富案例教学形式
   ·设计两类教学提问:封闭式问题、开发式问题
   ·小组研讨演练:团队列名法和逻辑树呈现法
   ·练习:完成案例教学设计流程
第三步:萃取经验,传递知识
   ·经验的定义和特点
   ·萃取经验五步法:找到问题、罗列原因、原因分 类、查漏补缺、找到根因
   ·从经验到知识的链接:经验萃取RAM模型
   ·经验萃取的四大套路
第四步:锦上添花,打磨包装
   ·课程(案例)命名的三个原则
   ·包装课程简介的七个模块
   ·练习:完成课程和案例命名

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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