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人力资源管理培训课程：

·绩效辅导与反馈：把下属带成干将(上海)
·激发组织活力——人才盘点与梯队建设管理(深圳)
·人才驱动业务——关键岗位人才盘点与人才梯队建设(上海-深圳)
·组织战略导向的人才盘点与核心人才激励(杭州)
·三轮驱动——TTM培训体系优化与培训管理(广州)
·激活组织：薪酬体系设计方案班(广州)
·关键岗位学习地图构建工作坊(佛山)
·行政工作统筹管理高级研修班(深圳-杭州-广州)
·3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬体系设计(深圳)
·辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制(上海-深圳-北京)
·国有企业竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制重构(昆明)
·低效不胜任工作与调岗调薪及单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧(上海-北京-深圳)
·如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解
·员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升(上海)
·构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证(西安-上海-珠海-重庆-青岛)
·薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计(深圳-上海-北京-广州-杭州)
·HR必须掌握最头疼200疑难问题暨员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析(成都-北京-深圳-上
·基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营(深圳)
·人效倍增：人力资本效能分析与提升(广州)
·绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(深圳-上海-北京-广州-杭州)
·百炼成金——经验萃取与案例开发(上海)
·HRBP三支柱：HRBP与业务共舞(北京)
·AI提效：HR智能体开发应用实战(上海)
·数据驱动组织与人才效能提升(上海-深圳)
·AI赋能HR：DeepSeek在人力资源全场景应用(北京)
·应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效
·AI造课——巧用AI加速课程设计与开发(上海)
·6Ds-将培训转化为商业结果(广州)
·决策者的人力资源管理(杭州)
·排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地(上海)
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