培训讲师:张冬明老师
【专业资质】
· 清华大学总裁班讲师
· 中国农业大学MBA
· ISO9001国家注册审核员
· 长城汽车集团公司副总经理
· 中国劳动关系学院特聘讲师
· 天津瑞普生物科技股份有限公司总经理
【张冬明老师从业经历】
曾就职于长城汽车股份、长城开发建设集团(房地产)、天津瑞普生物技术股份公司(中澳合资)等上市公司,历任质量经理、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务,15年企业管理岗位经历历练,10年管理咨询、培训经验。
2007 年至今先后主持煤炭、电力、烟草、旅游、工业制造等多个行业200余家企业管理体系变革咨询项目及实施培训。
专注组织设计、人力资源、企业文化、生产现场管理研究和咨询实践,倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询理念,聚焦管理实效,致力于客户价值提升。
【张冬明老师主讲课程】
《带人带心的领导艺术》《中高层管理技能提升》《八项管理技能》《实效沟通》《高绩效团队建设与管理》《教练式领导力》《计划管理五步法》《企业文化建设》《非常规思维的问题分析与解决》《精益生产管理实务》《AQ训练》《品质管理》《八大浪费》《PDCA管理工具应用》《生产现场低成本改善》 《改善提案活动技能提升》《8D改善》《生产班组长管理技能提升》 《QC提升系统训练》
【张冬明老师培训风格】注重企业成长历程的实践提炼,结合中国传统文化回归对人性管理的本源探求,逻辑性强,以启智开悟的方式使学员得到系统提高;丰富的实践案例让学员准确进行角色定位,达到学以致用的效果,全面提升学员的知识系统和综合素养。
培训方式:采用讲授—小组竞赛—案例分享—教练式引导—感悟的系统形式与学员互动,借鉴多年实践管理经验、咨询与培训经历结合中西方管理理念通俗讲授。
【张冬明老师培训的部分客户】
生产型:广州本田、南车青岛公司、吉利成都高原汽车、北汽集团、杭州九阳、大连今冈船厂(日资)、恒天大迪、国机集团、天津金耀制药、华北制药、力生制药、内蒙宜化化工、江苏名和集团、圣象地板、沈飞集团、欧德亮法尔宝(土耳其)、长安汽车、保定钞票纸厂、康奈可(海门)车用压缩空调机公司、上海电气液压气动、昌辉汽车配件公司等。
矿山/煤/电/化工:中石油大港油田、临沂矿业集团、大唐当涂电厂、华电宿州电厂/淄博电厂/邹县电厂/水洛河电厂/奉节电厂、遵化热电、国电石嘴山电厂/大广坝电厂、浙能台州/乐清电厂、镇江谏壁电厂、洛阳小三峡电厂、葛洲坝集团、南方电网黔冠公司、华电煤业集团、大唐河北公司、神华神东煤炭、华润新能源东营公司、国网河北省公司、国网青海省公司、国网江苏省公司电科院、国网天津公司、国网辽阳公司、河南送变电工程公司、北京电力规划总院、中国黄金集团、山东地矿集团等。
建筑/房地产/物业:中建一局华北公司、中国城市建设研究院、河北建设、华北设计研究院、郑州雅鑫物业、四川远东华人集团、北京文投集团、深圳海吉星物业、金地沈阳物业等。
烟草/快消企业:居然之家、呼和浩特大世界商贸、黔东南州烟草、贵阳烟草、安顺烟草、济宁烟草、会理/会东烟草、毕节卷烟厂、达州烟草、古井集团、燕京啤酒、湖南盐业集团、河北全乐食品等。
其他:威海国税局、定州监狱、中节能天津公司、远东华人集团、天津中环、鄂州电信、中国国际航空公司、北京菲思商学院、华夏银行河北分行、天津农行。
【张冬明老师主讲课程链接】
·集团管控系统培训课程
·战略管理:战略制定、执行与调整
·管理者创新思维培训课程
·精益管理与持续改善
·企业制度建设与执行
·人才培养与激励培训课程
·卓越领导者的五个习惯
·管理者自我管理与团队管理的十大工具
·PDCA工具应用技巧
·管理者组织协调与合作
·管理者角色认知与责任
·管理的本意:激发和释放
·职业化认知与修炼培训班
·突破舒适圈——认知思维升级培训课程
·管理者成长九级进阶路径图
·跨部门沟通与协作课程方案
·高效目标管理与计划执行
·职业素养内训课程
·有效授权内训课程
·有效沟通技能提升
·向上管理与沟通
·企业文化内训课程
·教练式领导
·计划管理五步法
·基于行动学习的问题分析与解决
·工作任务分解与落实
·高绩效团队建设训练
·非常规解决问题的思维方法
·德鲁克:卓有成效的管理者
·德鲁克八项管理技能
·带人带心的领导艺术
·下属培育与激励
·中高层管理技能提升训练
·QC7大手法实战培训
·消除生产现场八大浪费
·ISO9001转版培训课程方案
·8D—产品及过程问题解决途径
·PDCA工具理解及应用
·6S现场管理实务培训
·问题分析与解决培训课程
·AQ训练技巧与方法
·5M1E分析法有效应用
·精益生产管理实务培训班
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