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培训讲师:张冬明

培训讲师:张冬明
·生产管理专家
·中国农业大学  MBA  
·天津瑞普生物科技股份公司 精益推进经理
·长城汽车分公司  副总
·长城汽车集团子集团公司  副总
·北京智益德管理咨询公司  副总
·北京远润企业咨询公司副总
·ISO9001  国家注册审核员
·中国劳动关系学院特聘讲师  
主要经历:
   15年中高层企业管理经历,系统、扎实的管理理论与实践基础,并成功组织对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进,的人才培养及中高层领导力提升方案及培训模型,经企业实践验证成熟、有效。
  9年管理咨询、培训经验,曾任多个项目高级咨询师、项目经理,主持中国华电宿州电厂、大唐当涂电厂、临沂矿业集团、 济宁烟草、贵阳烟草、南网黔冠、南方电网、神华准能哈尔乌素矿、南车青岛四方股份、河北定州监狱、顺天电极等多个管理体系变革咨询项目及实施培训。  
 2011 年主持河北省省级管理科研课题并获三等奖(课题编号:JRS-201105015)。发表 “制造业内部物流优化”、“烟草商业用工分配机制的精益思想应用”等多篇论文。
擅长行业:汽车行业、制造业、房地产及建筑施工、商贸流通、烟草等等行业
培训风格:注重企业成长历程的实践提炼,结合中国传统文化回归对人性管理的本源探求,逻辑性强,以启智开悟的方式使学员得到系统提高;丰富的实践案例让学员准确进行角色定位,达到学以致用的效果,全面提升学员的知识系统和综合素养。
培训方式:采用讲授—小组竞赛—案例分享—教练式引导—感悟的系统形式与学员互动,借鉴多年实践管理经验、咨询与培训经历结合中西方管理理念通俗讲授。  
金牌课程:
《精益生产管理实务》《AQ训练》《品质管理》《八大浪费》
《4M1E》《防错》《TPM(设备保全)》《标准化》《6S管理实操方案》
《PDCA》等管理工具应用 《ISO9001》《生产现场成本改善》
《改善提案活动技能提升》《8D改善》《生产班组长管理技能提升》  《QC提升系统训练》《采购谈判技巧》《企业文化建设落地生根》
《传统文化与现代企业管理》《长城汽车企业文化案例解析》

主要咨询方向:集团管控、企业文化、人力资源、流程梳理与优化、生产现场管理 

顾问核心优势:具有丰富的管理咨询和培训经验,以严谨、高效、务实为特点,善于根据行业及客户的实际特点,量身定制实效的管理平台并落地,并能系统性培养高素质中高层管理团队
  培训课程基于实践的案例为主,结合中国传统文化,使学员启智开悟,内容贴合企业案例,提升学员系统思维和解决问题的能力。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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