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·为什么以奋斗者为本是“逆人性”的？
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·关于战略制定需要认真思考的12个问题
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·所到之处企业野蛮生长，颠覆整个行业，爆品战略到底有多狠？
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·经营者面对经济变动，如何实现企业持续发展
·核心竞争力分析——分析企业有效竞争和成长的重要工具
·思考与对应：疫情下供应链风险管理
·企业生存就是在做战略规划和战略执行
·企业走出同质化竞争靠什么？
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·企业变革管理的16个关键问题
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