培训讲师：马晓峰，供应链管理专家
·前霍尼供应链总监，20年行业从业经验
·英国皇家CIPS&CILT高级顾问
·MMOG/LE评审专家组成员
擅长领域：擅长供应链数据治理、数字化转型和供应链数据模型建设
❶供应链数据治理、数字化低代码、数字孪生、黑夜仓与灯塔工厂的方案及改善
❷采购成本模型搭建、谈判手册输出、供应商品类和供应商绩效管理的设计
❸精益物流及智能物流、绿色物流、包材循环与双碳积分
❹预测与计划、库存周转提升、IBP方案及改善
❺VDA建设、MMOG/LE实施、SaaS搭建及实施、供应链OKR建设等
授课特点（实战）：用案例来解释您的困惑，用经验解决问题
服务的客户：
汽车机车：中国中车戚所、株机、捷豹路虎、铁西宝马、长沙广汽三菱、陕重汽、吉利、武汉雷诺等
汽车电子类：大陆、泰科、村田、博世、博泽、曼胡默尔、马勒、安道拓、ZF、德纳等
工程施工类：中交建、中建7局等
大型设备类：金风科技、中船重工、阿特拉斯科普柯、美卓等
酒店及餐饮类：开元、华住、海底捞、百胜餐饮等
重工类：三一、徐工、阿特拉斯-科普柯、振华港机、润邦等
医药及医疗器械类：诺和诺德、赛默飞世尔、强生、飞利浦、东软、迈瑞、扬子江药业等
食品及快消类：伊利、山东金锣、可口可乐、不凡帝范梅勒、立白、维达等
物流类：顺丰、天地华宇、中远海、海丰、保正等
化学化工类：中海化学、中化蓝天、扬子石化巴斯夫、西太平洋、立邦、君正氯碱、新疆中泰等
服装类：海澜、报喜鸟等
电子通讯类：英特尔、威讯、台积电、泰科电子、菲尼克斯等
新能源类：保利协鑫、正泰、力诺、金盘、晶科、晶澳、隆基等
项目咨询类（可落地）：
高铁、汽车行业(供应商品类管理)
重工行业(采购成本模板搭建)
通讯行业(数据中台建设)
敏感类电子和高低压传输行业(端到端供应链平台项目搭建)
新能源行业(预测、计划与库存控制)
化学化工类行业(设备类采购的全生命周期解决方案)
建筑建材行业(项目采购与项目研发成本控制体系)
快消行业(公路运输及国际运输成本及风险管理)
智能技术、芯片行业（《谈判手册》的输出）
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