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研发管理培训课程：

·有责无权下的成功项目管理五法则(深圳-广州-北京-天津-济南-青岛)
·企业全面项目化管理(成都)
·研发项目管理实战班(杭州)
·项目管理培训班(上海)
·项目型产品与项目制造管理(深圳)
·向华为学习：市场驱动的新产品开发流程与研发项目管理(济南)
·从技术走向管理的五项修炼(深圳)
·产品需求分析与管理——挖掘用户痛点(广州)
·产品平台和CBB管理(深圳)
·向华为学习：客户需求的收集、分析、分发、实现与验证(上海-杭州)
·如何策划出好卖的新产品----新产品策划实务(深圳)
·项目管理实战硬技能——项目管理理念、流程、工具集(广州)
·向华为学习：用集成产品开发流程（IPD）实现产品与解决方案的商业成功(上海-深圳-杭州-广州)
·如何提升研发效率与产出----研发管理能力提升(深圳)
·向华为学管理：研发项目管理工具与模板(上海)
·研发项目管理和敏捷性开发(深圳)
·从开发到投产的全面项目管理(深圳)
·向华为学习产品管理：集成产品开发IPD(青岛)
·向华为学习：高效的研发项目管理实战沙盘演练(深圳)
·微软Project软件与企业项目管理最佳应用培训(北京-上海-杭州)
·产业互联网化的研发模式转型(广州)
·Project项目管理应用实战培训(北京)
·研发项目管理与敏捷化开发(广州)
·项目管理实战培训(北京)
·PRINCE2受控环境下的项目管理课程(北京)
·高效项目进度控制实践与应用(广州)
·创新项目管理培训班(广州)
·打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道(深圳-北京-上海)
·刘毛华经典课程：项目经理的五图二表实战落地(上海)
·项目中的跨部门团队组织与沟通协作(杭州)
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