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人力资源管理培训课程：

·企业关键人才管理体系设计新模式(深圳-上海)
·培训管理模式创新——运用企业大学（商学院）的思维造具有战略价值的培训中心(广州)
·人才梯队建设-关键岗位胜任力模型构建与应用(郑州)
·基于素质评价的结构化面试技巧(南昌)
·人才战略与实施——解决用人难题(北京)
·玩转课堂——STT企业培训师快速提升(上海-深圳)
·TTT内部讲师训练(苏州)
·有效激励——薪酬体系设计实战操作(北京)
·绩效管理5连环：经理人绩效管理能力通关训练(济南)
·劳动合同单方解除风险管理与协商解除沟通技巧(上海-深圳)
·培训这样搞才有效：场景化学习项目设计与企业案例开发(青岛)
·薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理实战特训班(北京)
·如何成为卓越的HRBP(广州)
·目标选材——看人不走眼的行为面试法(广州)
·3E薪资设计与奖金、提成设计实战培训(北京-上海-深圳)
·关键人才管理体系设计新模式(上海-深圳)
·新法下的薪酬与个税筹划风险控制实操培训班(杭州)
·培训需求沟通与培训计划制定(北京-上海-南京)
·玩转课堂——教学模式与授课技巧（第二阶）(杭州)
·劳动合同单方解除管理与协商解除沟通技巧(上海-深圳)
·团队构建与用人之道(东莞)
·非HR培训班：人才的选用育留(深圳)
·用数据驱动人力资源效能提升(深圳-北京-上海)
·HRBP之道：关键思维与角色定位(广州-青岛)
·战略人力资源管理培训班(杭州)
·玩转课堂——讲解能力与临场技巧(杭州)
·数据分析在人力资源管理中的价值与应用(深圳)
·微力无穷-微课设计与制作(广州)
·培训管理模式创新：以商学院模式打造企业培训中心(深圳)
·精准招聘面试技巧：立体画面感精准面试法(广州-重庆-北京)
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