培训安排:
2018年6月01-02日上海 2018年8月03-04日深圳
2018年10月10-20日北京 2018年12月07-08日上海
培训费用:5580元/人(包含培训费、课程资料、中餐、茶点、发票)
课程背景:
如果你说人力资源管理的基础是岗位研究,那为何有如此多的岗位无法定义?
如果你说人才供给的基础是人力资源规划,那为何有如此多的企业根本无法规划所需人才?
如果你说人才激励需要为素质、岗位和绩效付薪,为何有如此多的企业家总是觉得被这种“经典”浪费了人工成本?
如果你说人才培养的需要通过“教-学”模式,那为何有如此多的企业家根本“不待见”这种投入?
……
当“互联网+”成为人力资源管理体系的新常态,我们信奉的人力资源管理逻辑,是否应该被颠覆?
我们是应该继续购买昂贵的人力资源,还是创造开放的人力资源管理体系?
我们是应该坚持固化的薪酬体系,还是将完全市场化的激励引入企业,将员工变成内包商和合伙人?
我们是应该坚持为员工规划学习地图,还是创造“云端知识”方便员工随需调用?
……
云时代,一切资源都上传云端,随需调用,人力资源、知识、技术……我们的HR还在用原来的方式来管理人力资源吗?
课程收益:
从企业的需要出发,以终为始,思考人力资源管理的价值究竟是什么,基于理论搭建体系,用现实案例支撑体系,告诉您人力资源管理世界正在发生的真实故事。我们希望通过课程提前告诉您,在人力资源管理上需要的“互联网思维”,避免像柯达、摩托罗拉和诺基亚一样被迫退出历史舞台。
用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,以人力资源效能为目标,反推人力资源价值链各环节的最佳状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。
基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的“管理工具”,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的“效能结果”。这些工具不是臆想,而是在企业被证明成功的实践,我们负责呈现其完整的精彩。
课程大纲:
模块一:操盘人力资源管理
人力资源管理House模型(HRM构架)
组织能力三明治模型(诊断组织能力)
人力资源管理MOS模型
案例1:《Netflix的残酷管理逻辑》
案例2:《Semco的网络化自组织》
案例3:《人力资源管理仪表盘》
模块二:组织设计的新玩法
组织转型的探索
用户中心主义
企业平台化
员工创客化
“云台”上的云组织
案例1:《海尔:组织狂想曲》
案例2:《华为:流程固化、组织云化》
模块三:激励系统全颠覆
接受吧,残酷薪酬!
现货交易模式
人力资产定价模式
为投入定价or为产出定价?
案例1:《海尔:组织转型狂想曲》
案例2:《苏宁:云端进化记》
案例3:《中兴通讯:项目制“造云”在路上》
案例4:《阳光100:中国化阿米巴》
案例5:《网龙:游戏化管理嗨起来》
模块四:培养系统新升级
孵化机制1(如何让“创客”快速成长)
孵化机制1(如何让项目“冒”出来)
收割机制(如何在项目成长中实现最大化“收割”)
典型的平台模式
案例1:《德邦物流:人才折腾体系》
案例1:《波涛酒店》
案例2:《厦门弘信》
案例3:《韩都衣舍》
模块五:人力资源管理职能转型
变革人力资源管理
拉姆查兰:分拆人力资源部!
过时的三支柱模型
人力资源管理新四角色模型
未来,谁主人力资源管理?
案例1:《苏宁云商:BP驱动COE》
案例2:《腾讯:SDC全面升级》
案例3:《阿里巴巴:渗透BU的政委》
案例4:《人力资源管理云平台》
培训讲师:穆胜
·北京大学光华管理学院工商管理博士后;
·胜宴私董会、中外管理私董会首席构架师、总裁教练;
·长期在电视媒体上担任独立财经评论员;
·中兴通讯等知名企业人力资源管理或商业模式顾问;
·互联网企业天使投资人。
穆胜博士是典型的跨界学者,他同时拥有管理学博士(战略管理方向)、管理学硕士(人力资源方向)、法律硕士(经济法方向)、经济学学士(金融方向)学位。
他也是真正理论与实践之间的“跨界人”,不仅拥有在实体企业的丰富任职经历(会计师事务所、大型服务企业、咨询公司),当前更作为顾问辅导了十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目。
他曾为施耐德、GE、奔驰、星巴克、海尔、苏宁、中兴、华为、联想、TCL、乐视、东风汽车、德邦物流、福田雷沃、、七匹狼、马克华菲、华夏航空、中建一局、远洋地产、中航城地产……等知名企业提供培训或咨询服务。
穆胜博士的作品见诸于《中外管理》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》、《商业评论》、《商界》、《商界评论》等国内一线商业媒体,是当下炙手可热的特约专栏作家和特约撰稿人,并长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
他的代表作品有《叠加体验:用互联网思维设计商业模式》(机械工业出版社)、《云组织::互联网时代企业如何转型创客平台》(电子工业出版社)、《人力资源管理新逻辑》(新华出版社)、《私董会2.0》(即将由中国人民大学出版社出版)。
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐