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培训讲师：陈代友

培训讲师：陈代友——中国实战派财务管理专家
★ 中国注册会计师、中国注册税务师
★ 西南财经大学财务管理硕士
★ 清华、浙大、西财高级研修班培训讲师
★ 四川攀枝花东泰投资公司总经理
★ 青海奥凯煤业集团董事、财务总监
★ 中航工业成都凯天电子股份有限公司（国企）天宇公司常务副总经理
★ 台湾东泰集团（大陆）地区总部集团营运副总裁、财务总监
★ 四川鑫顺矿业股份有限公司等5家企业绩效管理顾问
职业履历：
1995——1999年中航工业成都凯天电子股份有限公司（国企）天宇公司常务副总经理
2000——2008年台湾东泰集团（大陆）地区总部集团财务总监、营运副总裁兼任四川攀枝花东泰投资公司总经理
2009——2011年青海奥凯煤业集团财务中心财务总监、预委会主任、董事
陈代友老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业现实的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释绩效问题、预算问题和财税问题，实用性很强。与讲师交流学习，回到工作岗位就可以学以致用。
陈代友老师不仅有丰富的企业实践经验，更具很高的理论造诣，在企业绩效管理、预算管理、财务管理、成本管理、财务分析和管理会计领域独具建树，形成具有实践应用价值的理论体系，因此，陈代友老师是国内少有的同时从事企业管理咨询，又讲授企业绩效管理、预算管理、成本管理、风险管理、财务管理和管理会计的培训讲师。
培训风格：
陈代友老师授课的案例全部来自于咨询和工作实践，没有空洞的说教，把高深的理论用朴实风趣的、易于接受的语言和实践案例加以诠释。所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践案例，提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多，真正达到学以致用的目的。
主讲课程：
财税管理系列：《营改增的影响及对策》《营改增对服务业的影响及对策》《营改增对建筑业的影响及对策》《营改增对税负的影响及对策》
风险管理系列：《企业风险管理与内部控制》《银行业信贷风险识别与报表分析》《内部控制》《企业内部控制新思维》
预算管理系列：《绩效导向预算管理最佳实践》《全面预算管理》《战略预算管理》
管理会计系列：《高级管理会计》《面向管理决策的管理会计》《成本管理与产品定价》《战略成本管理》《成本管理方法与最佳实践》
面向财务人员的课程：《财务人员新思维》《卓越财务经理》《卓越财务总监》《财务分析报告撰写技巧》
面向非财人员的课程：《非财务人员的财务技能》《总经理财务技能》《财务报表阅读与管理改进》《财务会计数据分析与管理决策》《面向管理者的财务战略》《经营与会计》解读稻盛和夫会计学《稻盛和夫阿米巴经营》解析
客户见证：
管理顾问客户：四川鑫顺矿业股份有限公司、四川西冶新材料有限公司、四川冶金地质勘查局地质调查所、四川省冶金地质勘查局地勘院、青海齐鑫矿业股份有限公司、青海海鑫矿业股份有限公司、东泰集团、重庆开元公司
培训客户：
高等院校培训机构：清华大学、浙江大学传媒学院、四川大学培训中心、西南财经大学管理学院、西南财经大学会计学院、济南大学、中国移动商学院、浙江精工商学院、成都置信培训学校。
医药客户：海南快克药业、河南羚锐制药、海南新中正制药、恒益医药、承德隆化县医院、东圣药业、恒泰医药、华健天诚医药、康宏药业、润和医药、世源医药、嘉润药业、国泰药业等
央企客户：中国移动、中国电信、中国联通、中国农业银行、中国工商银行、邮政银行、农商银行、农信社、中国铁建、兵器工业集团、中国粮油、中国电力、中国电网、大唐电力、华能国际、中国水电、航天八院、中航工业、海信电器、中国神华、中华财产保险等50多家大型央企以及西江投资集团、四川冶金地勘局、蜀通建设集团、重庆建工集团、成飞集成股份、贵阳烟草、鑫顺股份、新华文轩、武汉长源电力、浙江高速、霍州煤业、江西电力等200多家国企客户；
外企客户：东泰集团（台湾）、威世半导体（新加坡）、神钢机械（日本）、新世界（香港）。
大型民企：新希望集团、蒙牛股份、精工股份、中天洋实业公司、青海煤业集团、东创建国汽车集团、金东山集团、蓉生药业、熠辉矿业集团、川开电气、恒源煤电、广州南菱汽车集团、格兰仕集团、三花集团、中南建设集团、电子信息集团、长沙滨崎食品、江山制药有限公司、山东华鲁集团、语言桥集团、聚展建设集团、时代星光股份、菲普迪斯科技公司等500多家企业客户。