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价值观与道德规范:从确立到实践

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师陈代友老师(>>点击查看陈代友老师详细介绍)
【课程背景】
我们经常遇到:
上层领导要求与职业准则的冲突,我们不知所措?
职业准则与职业道德的冲突,如何解决?
会计人员的职业角色,应当怎样界定,应当承担怎样的法律责任和工作责任?
……
【培训收益】
  ·掌握《会计法规》对会计人员的法律责任及其道德规范要求
  ·熟悉国外会计管理组织对会计人员职业道德规范的定义和要求
  ·明确会计人员的社会角色和企业内部的组织角色
  ·掌握组织成功实施道德规范的方法和流程
【适合对象】
本课程适合专业财务人员和企业中高层管理人员学习。
【课程特点】
陈代友老师15年民企、外企高层工作经验与2年企业管理咨询经历,跨专业、跨行业的工作背景,铸就课程品质及其实用价值,没有空洞的说教,所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合世界500强最佳实践案例,提出解决问题之道。互动+情景练习+案例分析+课堂问答的讲授模式,达到学以致用的目的。
【课程大纲】
模块一、会计人员的职业风险与法律责任
  会计人员的职业风险概述
——环境风险案例与分析
——胜任能力风险案例与分析
——道德风险案例与分析
  会计人员的法律责任概述
——《会计法》对会计人员的禁止性规定与法律责任
——《会计制度》对会计人员的禁止性规定与法律责任
——《税法》对会计人员的禁止性规定与法律责任
——财政部对违反会计法规和准则的规定及责任承担
——案例分析与反思
模块二、职业道德规范概述
  会计职业道德与会计法律责任浅析
  职业道德规范的基本内容
——爱岗敬业
——诚实守信
——廉洁自律
——客观公正
——坚持准则
——提高技能
——参与管理
——强化服务
  IMA对会计职业道德的定义
  IMA的会计与财务人员《道德行为准则》
——四项基本原则
——四项基本准则(标准)
——道德冲突的解决方法
模块三:价值观与道德规范:从确定到实践
  价值观、道德规范与会计
——建立道德行为体系的框架
  界定与发展组织的行为价值观
  榜样式的领导
——道德型领导:总监与主管
——道德型领导:专业财务与会计人员
  道德规范与内部控制
——COSO内部控制框架
——企业风险管理框架
——COSO对道德价值观的控制目标
综合案例分享与讨论:某华侨企业的内部控制与道德规范
  实践应用:将愿望变为现实
——正确的人
——员工培训的关键作用
——将道德规范融入工作行为(道德行为的关注领域)
——将道德规范融入工作管理方法
——将道德规范荣入企业规划
——在无规范可循的情况下
综合案例分享与讨论:某世界500强企业行为准则案例
模块四:衡量与增进对道德规范的遵守
——人员绩效与反馈
——调查工具
——信息沟通机制

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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