培训讲师：黄飞宏，华为管理咨询专家 ·和君咨询业务合伙人
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清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师
·多家龙头企业常年顾问
·10多年的管理和咨询工作经验，历任公司副总裁、产品线总裁助理、
产品经理等职务；
精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC，IPD产品
研发体系、绩效与激励体系等；
服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中铁、中建集团、航天科技集团、保利集团、中泰集团、蒙牛集团、万科集团、美的集团、中国一汽、三一重工、浪潮集团、中联重科、海科集团、金风科技、海康威视、三峡集团、广汽集团、徳沃康科技集团等上千家企业。
授课风格： ·其授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；
·大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题，启发思维；
·相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。
黄飞宏老师的4:3:2:1授课风格：华为训战结合模式 4：理论讲解占40% --以科学为依，理论指导实践
3：案例分析占30% --以案例为师，借鉴标杆企业成功经验
2：实战演练占20% --以实践为本，提高实战操作能力
1：研讨总结占10% --以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力
部分服务企业案例： 三星集团、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、SK海力士、京滨电子、德国OKIN、中国中车、保利科技、中国移动、中国电信、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、联想集团、神州数码、国家电网、中国航发集团、万科地产、鲁能地产、浪潮集团、大唐移动、海尔集团、美的集团、格力电器、中国一汽、广汽集团、东风日产、北方奔驰、中国国机集团、三一重工、中联重科、星邦重工、中国东方航空、中国外运长航集团、蒙牛集团、广电运通、苏泊尔集团、中国振华集团、武汉烽火、中科大洋、金风科技、新开普股份、创泰科技、国能日新、福建联迪、紫光网络、航天二院、航天三院、中国航天16所、京城集团、京运通股份、远东仪表、海兴电力、云天化集团、安世亚太、大连华信、和利时、国自机器人、艾吉威机器人、海康威视、贵阳航发、三峡集团、万和股份、兰石集团、天津地铁、南京地铁、横店集团、令牌地产、陕汽重卡、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、中国医药集团、双鹤药业、重庆医药集团、江苏康缘药业、豪森医药集团、嘉兴赛诺等等。
高校课程合作：清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学等。
客户评价：“黄飞宏老师讲课幽默风趣，把很深的理论知识通过一个视频，一个案例，一个故事呈现，一点就通，一听就懂。特别是很多知识点结合咨询案例的讲解，非常到位，我们企业也面临相似的问题，很多咨询方案的提供，让我们后去之后就可以直接借鉴使用。”
——北大EMBA 总裁班
“华为的案例给了我们很多的启示，开拓了我们的视野，让我们学习到优秀企业的成功案例，此次课程收获巨大。”
——清华总裁班
“黄飞宏老师的课程通俗易懂，通过一些案例和故事把管理思想浓缩其中，让人印象深刻，黄飞宏老师讲课的风格幽默风趣，对问题的解答非常系统全面，高屋建瓴。”
——清华总裁班
“听黄飞宏老师讲课是一种享受，不仅有系统理论，也有具体的操作方法，理论和实际相结合，特别是把管理思想融入故事中，让高深的知识变得浅显易懂。”
——清华总裁班
“以前听过很多教授讲课，黄飞宏老师的课程理论结合实际，特别是把理论直接结合咨询案例的讲解，让我受益非浅，课程中案例演练和互动也让我们学有所用。”
——北大EMBA总裁班
“黄飞宏老师的课程幽默风趣，很深的理论讲的通俗易懂，通过一个个小练习和案例让我们清楚地认识到
项目管理的奥妙，让我们知道如何制定项目计划，如何控制项目进度，如何进行项目
成本管理，如何进行风险计划管理，为我们的项目管理提供很好的工具。”
——联想集团
“黄飞宏老师的课程深入浅出，结合华为的实践和理论，让课程内容通俗易懂，很多知识点可以现学现用，尤其是现场的实战演练和讲解，提高了我们对知识的理解和吸收，更容易让知识结合我们的实际在工作中落地。”
——中国中车
“了解和学习了业界先进的研发管理理论和常用工具，同时了解了研发人员的素质模型，黄飞宏老师的课程通俗易懂，有不乏战略高度，还能很好的结合实际。”
——美的集团
“黄飞宏老师的课程风趣幽默，能够把深刻的理论知识通过非常形象的案例或者视频，讲的通俗易懂。课程中的华为的相关案例，工具和方法对我们的实际工作非常有帮助。”
——联想集团
“黄飞宏老师的课程逻辑性强，思维严谨，讲课风格生动幽默，特别是理论和案例的结合，课程中还通过一些电影和动画的配合讲解，使课程内容通俗易懂。”
——海尔集团
“本次课程通过理论的讲解，结合一些实际工具的使用，特别是黄飞宏老师的视频教学法，故事的讲解，咨询案例的讲解，让我们对如何有效推进项目管理有了更加深刻的认识。”
——北大EMBA总裁班
黄飞宏老师主讲课程链接：
·华为战略管理与战略执行BLM与DSTE培训班
·项目管理体验式培训
·国企高效科技创新体系构建
·成功的产品管理暨产品经理培训班
·IPD高效产品研发体系构建
·华为数字化转型之道
·华为战略执行体系DSTE——解密华为战略执行体系
·华为以奋斗者为本的人力资源管理体系构建
·华为战略管理与战略执行BLM——解密华为战略管理与战略执行体系
·华为成本管理与成本控制
·华为铁三角狼性营销体系打造
·华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建
·华为管理体系，你也学得会
·如何提高新产品上市成功率
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