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房地产企业培训课程:
·国地税合并严征管体制下的房地产开发企业新老项目土地增值税难点问题解析与模拟清算(厦门)
·房地产高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析(深圳)
·基于全生命周期的品质管理提升路径与实施落地策略及核心管控要点(深圳)
·房地产开发报建全流程管理要点与风险管控(成都)
·房地产精细化采购及供应商管理(石家庄)
·基于甲方视角的装配式建筑全产业链解决方案与实施过程重点管控节点解析(郑州)
·基于运营效率提升的龙湖特色客服体系构建与实施策略借鉴(南京)
·国地税合并严征管体制下的房地产开发企业土地增值税清算全程模拟和检查应对(深圳)
·甲方视角下的工程现场管理策划与创新(北京)
·基于产城融合理念下的产业地产全链条开发模式深度解析(广州)
·国地税合并背景下的房地产开发企业涉税风险识别与应对政策精讲(郑州)
·人力资源价值提升之如何理解业务、识别痛点并提供高效的解决方案(深圳)
·揭秘碧桂园支撑业绩跨越式增长的6大阶段38个核心控制点(北京)
·房地产项目管理沙盘模拟课程(北京)
·房地产开发三旧改造与资本运作业务之相关各方合同设计、会计核算及涉税业务处理(成都)
·房企全周期成本控制及成本管理“5+2+1”实施案例解析(北京)
·高周转模式下现代房企12大土地拓展策略及收并购、合作开发涉税问题解析(成都)
·国地税合并背景下暨金税三期严监管的房地产开发企业全程各阶段税收风险管控筹划新思路(南京)
·微利时代房地产工程计划、质量与现场施工关键点管控(石家庄)
·房地产投资并购风险防范与行业对标(深圳)
·房地产投融资交易结构设计与税收筹划(济南)
·土地一级开发与一、二级开发联动实操案例解析(广州)
·标杆房企精装修设计与施工技术要点管控及常见问题难点痛点实战案例分析(北京)
·城市更新之项目拆赔、合作方案设计策略借鉴及拆迁实施要点、难点问题破解(深圳)
·国地税合并下的房地产建安企业重要涉税政策剖析与全税种风险管控策略(济南)
·甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理(北京)
·粤港澳大湾区项目拓展之最新投资策略与房企拿地机会分析及 市场宏观调控政策解读(深圳)
·实名制用工、国地税合并背景下建筑业“价、税、会”实务操作与风险防控(苏州)
·现代房地产企业合作开发与投资并购模式选择及全程税务筹划与法律风险规避(北京)
·房地产企业如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉淀系统搭建(深圳)
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