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培训讲师:张顾严

培训讲师:张顾严  导师

 ·浙江大学管理学院特聘教授
 ·清华大学总裁班特邀导师
 ·武汉大学总裁班特邀导师
 ·上海交通大学EMBA特邀导师
 ·文化部人才交流中心特聘导师
 ·组织情商领导力系统首席导师
 ·中国数字职业指南频道 特邀嘉宾
 ·首届华人讲坛影响力人物
 ·《世界经理人》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家

[资历背景]
张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理,直接管理下属达130人;集团企业先后任职总裁助理和集团总经理,从管理和营销一线做起,从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。是国内最早把情商理念与人员治理实践结合起来的实战型导师。一直研究并应用如何以个性化的情商管理“打造下属认同感”,以让制度更有效,让管理更高效为目标。结合现阶段中国发展现状,遵循“实际工作中,情商比智商更重要(习近平2013天津港视察谈话)”的人员管理宗旨。其核心课程版块-情商领导力理论实践,被牛津、哈佛管理评论多次收录。全国98家电视台播放其管理课程,具备极强的实用性。
张老师是浙江大学(高端班最受欢迎导师之一)、清华大学、武汉大学、厦门大学等多所高校总裁班或EDP中心特邀导师。具备丰富的高端总裁班授课经历。
张顾严导师为国家电网、南方电网中高层管理者开设情商领导力系列课程,广受好评,迄今为止以有近2200位中高层管理者参与轮训复训。
张顾严导师为中国银行、海亮、中铁建、绿地、天津港、中国外运、顺鑫、沪杭甬高速等大型企业超过3500位中高层管理者轮训超过20期讲授中高层管理与情商领导力提升课程。
东风汽车自2016年4月第一次组织高管在武大学习张顾严导师课程后,在半年多时间内,各个板块与分子公司已陆续安排超过600位高管学习张顾严导师课程。
张顾严导师所培训管理者既有千亿级以上的行业龙头(含外企),又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。
张顾严导师还常年受邀为华为/浪潮/中国银行/泰康人寿/中烟/中农集团/中科院/中国航天/奔驰/中电建/红星美凯龙/新华保险/海亮/大名城地产/迈瑞医疗/瑞萨/YKK等行业涉及银行保险、生产制造、汽车、房产家居、服装等行业龙头企业和跨国企业中高层管理者讲授情商领导力及通用管理系列课程。
张顾严导师获选首届华人讲坛影响力人物。与阮次山、黄菡、董易林、尹卓、王鸿谟、石齐平、何亮亮、梁文道、纪连海、张召忠等入选华人讲坛名师堂。
2017年正式推出《情商领导力训练营》后,运用其为企业家做私人顾问的深厚实战功底,依靠其强大的案例企业集合,系统的工具,顾问式的授课方式,为众多企业的核心高管进行系统训练及问题现场咨询解决。从而帮助企业真正实现-学有所得!学有所用!学有所成!

[擅长领域] (所有课程仅限中高管群体)
情商领导力、8590管理、领导艺术、沟通、执行力、团建与激励等组织管理课题
1. 《情商领导力》
2. 《看得远&走得稳-组织战略与管理达成》
3. 《管理人员能力提升八项修炼》
4. 《职业经理人的情商修炼》
5. 《结果导向执行力》
6. 《高品质沟通》
7. 《互联网+形势下的管理创新
8. 《团队建设与高效激励》

[学员感言]
 我们这样大规模的干部培训,一年只有一次,所以请老师很慎重。对于张顾严老师连续两期情商管理培训,我总结三点:第一,课程实用,功底深厚,实战性强;第二,思维缜密,案例丰富,启发性强;第三,博古通今,寓教于乐,接受度高。希望各位干部把老师这么多优秀的理念和实践都能用到工作中。相信一定能为我们工作带来巨大的帮助。感谢老师。——国家电网汪书记
 非常好,案例丰富,理论结合实践,我们参会的领导反馈非常好,明年的管理层课程我们还会邀请张老师。——华为集团李部长                                                        
 作为支行负责人,遇到的管理问题非常多。张老师的的课程不但有理念,更有方法,对我来讲,收益非常大!感谢张老师。——农业银行李总                             
 两天的课程受益匪浅!看得出台上一分钟台下十年功!张老师的课程给我们带来的价值非常大,实用性非常强,我们很受启发!希望张老师继续在管理方面给与我们支持和合作!  ——泰康人寿汪总                                                                                    
 非常好,真的非常好。非常贴合我们实际工作,干货很多。张老师的授课风格很好。我问了我们几个副总,都说老师既能让人有兴趣听,又能听完有回味。非常好,我们肯定还要继续请张老师授课。——海亮地产张总                                              
 张顾严导师的课程我们一次采购了六期,全国大区中高层轮训。课程品质高,内容丰富,案例实用,并且能够寓教于乐。非常适中高层学习。——迈瑞医疗李总
 理性不失幽默,有深度却易于掌握,让学员既学有所思,又能学以致用;全体学员在实战演练中积极踊跃,互动配合,激情饱满,获益良多。——汇金租赁吴总
 听课太多了,我很少有能安稳坐住半天的。但是张老师的课程我两天全程参加。而且记笔记记得非常认真。老师的课程实战性强,理念新颖。——中移动山西李总
 我们对于每三年一届的科级干部非常重视。筛选师资非常严格。但是张顾严老师课程的理念与实用性非常强,非常适合我们企业。连续20期的科级干部培训,学员期期满意度都在98以上。张老师的授课我们非常满意,1600多位参课的领导干部评价非常高。感谢张老师。——天津港周总                                                                               
 张老师,我听了这么多课程,今天这堂课感触最深!既是管理课又是文学课。案例丰富,可操作性强,我们还会继续请张老师到我们企业培训和指导。-东风张总
 张顾严老师课程幽默风趣,趣解《西游记》、妙说《三国演义》,在生动风趣言语背后传递着管理理论的精髓:指挥、协调、激励。企业管理中从权治到心治的升华,团队建设中从物质文化到精神文化的层层递进,共同价值链的塑造,一句句新颖词汇,一段段与众不同的见解,让中高层管理者深化了战略管理理念,加强了自身管理。听张老师的课程,最大的感受是意犹未尽,我们做公开课做了很多年,如果听课没兴趣,再好的内容学员也是接受不了的,尤其是总裁班这些学员。张老师课程不仅有实战的干货分享,更能把这些干货通过他个人深厚的功底转化成学员乐于接受的形式与语言。正如老师所讲,学有所乐才能学有所成。 -某大型培训机构负责人赵总

[授课风格]
张顾严讲授课程视角独特,分析精辟,坚持“问题的解决往往不在其发生层面”,倡导由表及里,从根本上解决战略及管理的表象问题。其以个人管理经历及企业咨询案例作为分享讲解,深受学员企业认可与好评。真正是从企业中来,到企业中去。并能以实际经历让学员以小见大,从中发现并把握问题或事物的本质,给人眼前一亮,茅塞顿开之感!提倡务真求实,能紧扣企业本身情况做出最适合的讲授,课间谈古论今、引经据典,深入浅出,有很强的感染力,授课风格轻松诙谐,内容则充实丰富,能够有效的调动学员的积极性,让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识,使其轻松而迅速地得以进步。

[学员企业名单] (部分行业/地区龙头)
 房产家居:海亮地产/红星美凯龙/绿城/德信房产/金盛集团/红星地产/会德丰/时代广场/苏州金鸡湖/大名城地产/天山集团/光正实业/中国水电建设/厦门住宅集团/京城国际/通联建设/椰岛实业/全友家私……
 金融保险:中国银行/工商银行/农业银行/北京银行/南京银行/浙商银行/光大银行/天津农商/正大财富/新华保险/生命人寿/中国人保/泰康人寿/太平洋保险/微贷网/信和财富/陕西邮储 ……
 电力能源:国家电网/南方电网/国家核电/中石油/中建五局/中油气/大庆油田/国安热力/国电光伏/攀钢/亿明投资/葛洲坝/四川高投 /南方投资 ……
 科技制造:华为/中国航天/SK海力士/神威药业/华东医药/美的集团/零八一/六零四/中兴软创/中科院/中农集团/ABB/厦工机械/永大电梯/瑞萨电子/金正大国际/信得科技/宁夏伊品 ……
 移动通信:黑龙江移动/浪潮/vivo/山西移动/中国通信/中国电信/河北电信/中兴通信……
 酒店餐饮:名城豪生/ 古井贡酒/浙江国旅/刘一手火锅/御和园/赖世家茅台/河套酒业……
 党政机构:无锡/苏州/青岛/济南/上海/无锡/丽水/宜兴/苏州吴江/海阳/莱阳/郯城……
 物流运输:中国邮政/天津港/中国外运/ /厦门港务/沪杭甬高速/郑州铁路局/厦门路桥……
 汽车行业: 奔驰/宝马汽车/广汽集团/厦门金旅/长城汽车/起亚/凯马汽车/大运摩托/福田汽车
 其他行业:浙大工商管理中心总裁班/浙江省快递业总裁班/华师大EDP中心总裁班/上财商学院/武大EDP中心/四川大学/北京大学EMBA /迈瑞医疗/立信会计/萧山机场/步长集团/型尚网/海南航空/上海烟草/潍坊中心医院/台州广电/三九药业/资博国资/中海传媒/黄氏和盛/西禅寺佛教文化园/ /新华文轩/石头记珠宝//中铁科技/达钢/金多福珠宝/家润多/夏商物产/才子男装/ELLASSAY/劲霸男装……

[主讲课程链接]

·职业经理人的情商修炼
·领导力训练营——战略落地、制度有效、管理高效、奖惩增效
·情商领导力——互联网+形势下的战略落地与有效激励
·以结果为导向的执行力——结果导向、赏罚得力、绩效倍增
·互联网短视频营销+直播带货全揭秘
·管理者能力提升的八项修炼:提升管理能力、变革管理方式、提升管理效率
·管理者角色认知与管理能力提升——识人自知 责任提升
·提升团队管理水平,打造高绩效团队
·8590高效管理与部署培育

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7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
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