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培训讲师:尹宏刚

培训讲师:尹宏刚 老师

    ·惠普IT管理学院签约讲师
    ·清华大学客座讲师
    ·哈尔滨工业大学客座讲师
    ·国家级沙盘培训认证机构培训讲师
    曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作,参与对员工培训工作的计划制订,组织实施等工作,对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。
    惠普IT管理学院签约讲师。擅长基础管理类课程的讲授。曾为中信银行、MOTOROLA、联想、中国北车、京城重工、中国电信集团、中技国际招标公司、赛特集团、拜耳医药、新光天地、施耐德低压电器、华旗资讯、清华同方、华泰保险……等诸多知名公司提供过优质的服务
     “国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师,本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持,由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术,来检验企业在市场中的应变能力,其效果是事半功倍。

主讲课程:
创新七剑-企业思维训练》《情境领导》《卓越领导力》《有效沟通技巧》
《情境沟通》《高绩效团队建设》《工作委派与授权》《赢在执行》
《高效能人士的七个习惯》《TTT》《时间管理》《职业素质提升》

体验式沙盘课程:
1. 《高效团队建设与合作共赢》沙盘课程
2. 《创新思维沙盘》推演课程
3. 《卓越领导力与管理变革》沙盘课程
4. 《目标管理与沟通技巧》沙盘推演课程
5. 《赢在执行》沙盘推演课程
6. 《系统思考之电力时代》沙盘模拟课程
7. 《非财务经理的财务管理》沙盘课程
以上课程是尹宏刚老师非常擅长的一部分室内培训课程。从培训设计到培训实施尹老师有着自己独特的风格。在整个授课过程中采用了情景模拟、游戏互动、角色扮演、理论与实际相结合等易于被学员接受的授课方式,帮助学员理解课程所设计内容。课程目标是使员工经过培训后在工作生活中对其以前的不良行为进行纠正,为公司创造更多财富,为实现自己的价值扫清障碍,为自己将来的职业生涯能够更好的发展打下一个坚实的基础。

部分服务过的受训单位:
    ·中信银行总部《沟通技巧》、《沙漠掘金沙盘课程——跨部门沟通》;
    ·拜耳医药《沙漠掘金沙盘课程——领导力提升沙盘课程》、《战国风云沙盘课程——谈判技巧及跨部门沟通》
    ·赛特集团《七巧拼图沙盘课程——赢在执行》、《高效沟通技巧》
    ·中建一局高管《沙漠掘金沙盘课程——情境领导力》
    ·国家电网青干班(共四期)《沙漠掘金沙盘课程——跨部门沟通》
    ·百度某事业部《战国风云沙盘——沟通技巧》
    ·中技国际招标公司《沙漠掘金沙盘课程——赢在执行》、《新晋员工职业化塑造》
    ·承德市双滦县500名公务员讲授《赢在执行》
    ·MOTOROLA《中西方不同文化下的情景沟通力》
    ·北京移动《用“心“沟通》
    ·朝阳医院《高效团队打造》及《医患沟通技巧》
    ·京城重工《赢在执行》
    ·中建一局装饰公司《胜在策略,赢在执行》
    ·中国北车唐车公司《高效团队打造》
    ·新光天地《高效团队》
    ·北京延庆职教中心《创新七剑》
    ·哈工大《创新七剑》
    ·兴业银行总部《放好风筝牵好线——授权的艺术》
    ·中交建一航局700名新员工讲授《职业化塑造》
    ·京东集团五期系列课程《高效团队建设》
    ·裕源大通高管《情景领导力培训课程》
    ·其它:城建六一分公司、中国电信研究院、永昌集团、北京巴布科克.威尔科克斯公司、华夏园教育集团……

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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