山东天铭制药集团有限公司是一家从事新型药物研发、生产和销售的国家高新技术企业，产品涉及的领域涵盖抗生素药物、心血管用药、糖尿病用药以及抗肿瘤用药等。包括抗生素药物及其中间体（头孢甲肟、头孢西酮、头孢匹林等）、心血管用药及其中间体（LCZ696、AHU377钙盐等）、糖尿病用药及其中间体（阿格列汀、利格列汀，恩格列净等）、抗肿瘤用药及其中间体（依鲁替尼、巴瑞克替尼、托法替尼等）、抗衰老产品及其中间体（NMN、PQQ等）、抗病毒产品及其中间体（巴洛沙韦酯、甲磺酸萘莫司他、莫匹拉韦等）。

天铭制药集团公司与汉捷咨询公司于2022年4月份签订了“IPD咨询项目”，咨询项目内容主要包括新产品市场需求定义、新产品开发流程、新产品决策评审机制、产品开发过程技术评审机制，以及新产品开发团队PDT绩效管理等内容。经过双方精心准备，咨询项目于2022年6月中旬启动。在双方共同努力下，通过3个多月体系设计，圆满完成了IPD咨询项目设计阶段的工作内容。

2022年9月26日，“天铭制药集团IPD试运行项目启动大会”在济南总部胜利召开。

本次大会由集团公司研发总经理朱总主持，会议主题是针对下一步试点运行工作进行统一安排。集团公司董事长李总等高管团队及项目组核心成员20余人参加了此次会议。汉捷咨询董事副总裁、资深顾问、本咨询项目经理郭富才先生及顾问团队出席了此次大会。

会议首先由甲方咨询项目经理、集团公司研发总经理朱总讲解试运行方案，对试点项目运行的目的、试点运行组织管理、试点工作计划等内容进行了统一部署。

接着，汉捷咨询方项目经理郭富才先生在大会上发言。郭老师对项目试点运行原则、以往IPD变革成功案例进行了讲解。

集团公司总经理李总做了总结发言。李总向顾问团队和项目组成员表示感谢，肯定了双方在设计阶段富有成效的产出，并对即将拉开的IPD试点项目提出殷切希望：认真学习IPD、认真执行IPD。

李总在会上分享了“怎样建立符合战略的组织”，公司要建立业务管理能力、团队管理能力、自我管理能力。针对公司来说这三个能力必须要加强。

IPD体系，具有经营思维、团队思维、系统化和整体化思维，为我们公司提供了业界成功实践，能够提高我们的作战能力，我们要坚持 IPD，永不放弃。

在最后，李总与全体与会人员共勉：愿有多大，路有多长！

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