为了应对全球化、信息化的高度发展，国际分工越来越细，中国已成为产业转移的重要地区，国外资本越来越直接的参与到国内市场竞争，一方面使企业越来越需要依赖软环境和软资源来生存与发展，各类经济开发区、产业园区的载体作品日益体现，另一方面也使园区建设在地方经济发展与地区变革中发挥越来越重要的作用。基于此，招商引资是各类园区的日常工作，也是各级政府和企业发展经济的重要工作，它涵盖复合性知识，包括经济学、心理学、社会学、公关学及现代信息技术等多个专业，某种程度上成为一门综合科学。为了提升各级政府与园区的招商引资能力、园区战略规划和项目管理水平，改善和提高管理人员的素质和能力，推动招商工作程序化，园区战略规范化发展，我院整合优质教学资源推出“政府与园区招商引资困局突破实战培训班”。

    3月4日至3月5日，我院《政府与园区招商引资困局突破实战培训班》第一阶段课程《园区发展规划》在陕西西安工业大学顺利开班。本次实战培训班共有31个市县政府专业招商人员、产业园区的高管59人参加，我院高端培训部孙老师主持开班仪式，我院院长艾建强教授致词，希望大家抓住此次培训的机会，广交朋友，积聚人脉，整合资源，用心学习，积极交流，同时要求大家积极参与互动交流，在实战模拟中强化，在强化训练中体会，了解招商引资政策与园区投资最新动态，提升实际操作能力，掌握园区营销和项目洽谈技巧，提高招商项目成功率。

    艾建强院长创新使用PESOS法讲授《投资环境塑造与园区战略设计》，DOME分析法讲授《智慧城市定位与园区形象提升》；使用管理咨询的模式讲授“城市与区域投资环境建设，如何加强二三产互动促进一产发展，开发区建设规划与环保贯标，生态工业园系统框架的规划设计，软件园战略定位与整合营销传播案例，物流园区的规划建设与经营，政府与园区招商引资战略训练，产业园区的城市推介与形象提升”等内容。

    角色扮演法在孙老师的《招投双方动机分析与心理对接》课程开始，使用案例分析讲授《区域经济策划与产业集群分析》。通过产业发展的中观和宏观规律了解投资企业主体规律，产业集群规律，高新区区域载体规律，特殊制度安排规律；对各园区的领导提出六个方面的要求：注重“特殊的地理位置，产业配套环境要求高，良好的生活环境，市场成熟度高，特殊的文化环境，规范的法律环境”要加强；详细分析了园区招商中的效率问题，世界八大产业园区的集群特点，沪苏杭科技园区发展经验，如何加强园区建设打造百万大城，双方投资心理沟通应该注意的十大谈判语言问题等等。

     5日下午艾院长使用脑力激荡对《园区CEO管理与核心竞争力》进行全员互动训练，大家踊跃参加，积极发言。在分组研讨中结合各地情况，六个功能小组，进行成果发表，使大家受益匪浅，收获良多。为了培养适应形势的招商引资项目专业化管理人才为目标，通过交流经验，专家指导、案例模拟和实地考察，安排大家参观考察了西安开发区、咸阳招商引资的外资企业以及名胜景点等。

     第二阶段课程的专题是《招商引资创新》，拟于2011.06.03 - 06.04上课，特此预告。集合培训与考察地点在昆山。