班组长必备的五类知识和技能

逆水行舟，不进则退，班组长只有努力学习新知识，才能适应新情况、新问题和新变化，在激烈的竞争中站稳脚跟，获得发展。

我们生活在一个知识爆炸的时代，社会发展快速，竞争日益激烈。在职业生涯中，面对大量新的知识和信息，每个人都必要在不断变化的新环境中接受最新的教育，通过不断学习来丰富、充实自己。班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会得内容，掌握五类知识：专业知识、管理知识、心理知识、培训知识和企业知识。

一．以专业知识强化本领

二．以管理知识提高素质

三．以心理知识把脉班组管理

四．以培训知识实现高效学习

五．以企业知识实现上传下达

如果说知识解决的是认知的问题，偏重于“是什么”，那么能力解决的就是实践中得问题，强调的是“怎么做”。两者结合，才能将班组长胜任力修炼做得更好。

能力更注重在实践中得修炼、深刻的体验与看得见的绩效。班组长会能力的修炼，影响着团队的业绩，决定着职场的升迁，关系着自我价值的实现，因此班组长需要着重修炼好情绪管理技能、团队建设技能、管理沟通技能、绩效管理技能与环境控制技能。

谷唐公司系列课程讲授了班组长的主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。