2011年7月19日，邱柏森老师受华中科技大EDP项目组邀请为湖北省电力建设第一工程公司进行了为期一天的《情境领导》培训课程。

此次培训是今年湖北省电力建设第一工程公司中高层领导素质提升培训的开班培训,学员都是年龄段在35-46岁之间中层及党支部领导，其中40岁以上的学员占到40%，在培训中老师讲述了管理者的定位，员工成熟度诊断方法，领导风格与员工成熟度的匹配，课程中通过大量的案例以及练习，让学员对于领导风格和方法有了更深刻的理解，课后学员纷纷反馈这次培训让自己认识到了很多不足，掌握了做事的流程，提升了自己的领导方法及艺术。在课后培训评估平均满意度达到了95%

学员反馈：

这次邱老师的课程作为我们EDP项目开班的第一课，非常成功，课堂上邱老师采用了非常多的案例教学，学员们反映所选用的案例与实际工作中的情况非常相似，通过案例解剖的形式，让学员对领导和管理有了非常深刻的认识，并且由此引入了领导执行的操作流程，学员反映收益很大，学员们都打出了9分10分的高分。期待下次还有更好的合作。

----华中科技大管理学院EDP中心主任 李树峰

邱老师的课程让我对自己的领导风格有了非常清晰的认知和了解，课堂上通过实例分析让我掌握了如何去判断下属的成长阶段，掌握了如何根据不同下属的成长阶段采用不同的领导风格。

-----湖北电力建设第一工程公司热机公司经理 伍文质

邱老师课堂上的案例非常具有代表性，无形中反映了我们在管理工作中的实际情况，比如做决策的流程，团队会议上各各经理的表现，员工的工作状态等，邱老师也为我们提出了明确的解决方案和方法，提升了我们的领导技巧和能力。

----湖北电力建设第一工程公司监察审计部副主任 方晶

非常感谢邱老师，通过这个课程让我们非常明确的认识了自己的不足和需要提升的地方，清晰的认识了自己的领导风格，使我明确了应该如何根据下属不同阶段采用不同的领导方法。

----湖北电力建设第一工程公司东源公司党支部书记 吴智华