2011年10月19-20日，韩枫先生再次受邀在苏州阳澄湖为协鑫电力集团进行《非财务管理人员财务管理沙盘训练》课程培训。参加此次培训的学员均为协鑫电力集团各分厂的总经理，共30人，现场共分成5个小组。

    沙盘课程属于体验式学习，利用军事沙盘的原理，虚拟企业的各部门设置，高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。沙盘能力训练课程的特点是：系统性强、数据性强、实战性强。学员通过亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在“惊醒”中学习、在团队中交互学习、在“案例”中学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。

    此次《非财》沙盘课程是将晦涩难懂的财务知识融汇于沙盘之上，让老总们将前2次学到的财务方面的理论知识，具体运用到实践中来。2天的模拟演练中，老总们通过组建团队、市场调研、产品开发、融资贷款、参与竞标、洽谈合作等一系列经营活动，学习到财务报表和财务分析的技巧与方法。将财务管理与企业的整体运营直观明了地联系在一起，既为企业决策提供依据，又体现了对经营决策的检验作用。
 
    韩枫先生做为“实战派”培训师，积累多年的企业高层管理经验，有很强的实际运作能力及成功经验。沙盘模拟培训过程中，韩枫老师将5个小组成立的5家公司，连续3年的运营情况制成表格画在白板上，每一年度经营结束后根据白板上的各项数据，对5家公司逐一做精彩点评。韩老师每一次的点评是学员最喜欢的环节，因为他善于发现学员在模拟经营中出现的一些错误，比如：决策方面、市场运作方面等，结合实际工作进行深入剖析，使学员感悟颇深，受益匪浅。
 
    韩老师的授课风格风趣幽默，互动性强。整个培训过程充实、有趣、甚至某些环节还非常紧张，需要组内全体成员默契配合，充分发挥集体智慧。在每一年度点评前，各组总经理、销售总监、财务总监都有机会到台上进行分享，说说哪里做得好，哪方面做得不好，使学员充分体验到经营中的乐趣。
 
    培训结束后，老总们对韩老师的培训给予了高度的评价。最值得一提的是：培训过程中，韩老师还串插了周易智慧的相关知识，解释了“象、数、理”的含义，老总们非常感兴趣。