2011年9月16-17日，北京华奕天启管理咨询有限公司第2次受邀在昆山为 协鑫电力集团进行《打造卓越的领导力》课程培训。此次参加培训的学员为协鑫电力梯队人才的骨干43人，现场共分成6个小组。

 
    此次《打造卓越领导力》的课程，老师是通过二大部分内容进行的。一方面通过领导的自我修炼部分让学员了解到，领导本身要具备很多素质，要不断修炼、提升自我，更要学会控制情绪。老师通过大量实际案例讲授知识点，提炼了很多的精华，如：

★ 什么是智慧：智慧就是判断、选择、实践。

★ 当领导的要学会欣赏他人；

★ 要想当多大的领导，要看你有多大的能力去影响他人。

★ 野蛮上司最毒的三句话：

1、你是干什么的？

2、干得了干，干不了走人；

3、你比×××差远了。

    情境领导部分的培训内容使学员感受最深的是学到了领导员工的方法，知道如何处理好与员工的关系，如何激发员工的热情及看下属是否尽职的几种方法等等。

  
    整个培训中，学员非常投入。部分学员还充分利用课间时间与老师进行沟通和交流。课堂上对于老师频繁的提问，学员们都能积极配合回答问题。在小组讨论分享中，学员善于主动分享，在整个培训过程中具有较强的团队意识和竞争意识。对于案例分析，各组学员都能从不同角度分析问题，能说出自己独到的见解，学员对于课程快速领悟、运用的能力强。整个培训过程中，学员在老师的带动下非常活跃，积极参与互动，课堂氛围非常好。培训结束后，学员们纷纷表示，此次课程非常生动、实用、受益匪浅。