山东天铭医药集团与汉捷咨询公司合作的IPD项目自2022年6月15日启动，在顾问与客户的共同努力下，项目进展顺利，并于2023年4月7日召开了IPD咨询项目总结会。汉捷咨询郭富才先生、天铭集团董事长李总、IPD项目组核心成员出席本次会议。

会议由行政总经理王先生主持，王总表示，在将近一年的时间，汉捷咨询郭老师、闫老师、牛老师围绕IPD理念、流程制度、绩效管理等给予了专业化的指导与帮助，感谢汉捷咨询团队，让公司在流程和项目管理方面有了很大提升。

IPD咨询项目秘书韩经理作了报告，讲述在汉捷咨询指导下，公司IPD项目从试点到逐渐落地，并取得了阶段性成果，感谢汉捷咨询团队的专业指导和热情服务，让公司有信心克服不足，把IPD越做越好。在现场，郭老师对大家提出的问题又做了细致的答疑解惑，并表示项目结束并不代表服务结束，汉捷继续为企业做好服务。

公司李总在讲话中感谢汉捷顾问团队的咨询与辅导，让IPD核心思想和管理理念、流程制度、项目协作等深入人心，也让大家敢于直面问题，并积极寻求解决方案。汉捷咨询团队的三位老师悉心教授新品开发、产品优化、组织架构、研发绩效管理等课程，并与项目团队共同设计了新品开发的流程，让天铭团队对项目管理、流程梳理等逐渐了解，并逐步落地实践，公司的跨部门协作和项目推进也有了很大提升。

在讲话中，李总感谢团队成员的努力付出，表示IPD是公司快速发展的管理基石，一定坚定推行，促使提升公司的组织效率、运营效率和管理水平。李总同时表示，落实IPD是一个由粗略到精细的过程、渐进优化的过程，他鼓励团队成员要不怕路远、不怕麻烦，持之以恒，坚持提升，公司一定会越来越好。

项目组核心成员分别作了发言，分享个人在IPD项目学习过程中的所思所想所得，表示将继续在工作中不打折扣贯彻执行IPD，让IPD管理思想在公司落地生根、茁壮成长。

通过本次会议，我们欣喜地看到IPD给天铭带来了帮助，也祝愿天铭制药公司发展蒸蒸日上、欣欣向荣！

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