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生产管理培训课程：

·IPD的沙盘演练（国内首创）(北京-上海-深圳)
·供应商选择、评价及审核流程要素与技巧(大连-成都-北京)
·PMC生产计划与物料控制高级研修班(上海-广州-深圳-北京-苏州)
·柔性生产计划与排程管理高级研修班(北京)
·工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班(北京)
·采购成本削减实战培训班(大连-成都-北京)
·实用采购谈判技巧高级研修班(北京)
·采购成本降低与谈判技巧(12.13 北京)
·设备成本管控：设备采购、资产、备件与维修管理实务(青岛)
·研发绩效管理与激励高级实务(11.23 深圳)
·研发项目管理高级实战进阶(北京-深圳)
·TPM全面维护实战训练(深圳-广州)
·MRO备品备件采购与管理(上海)
·SQE供应商质量管理与工具运用(7.25 上海)
·基于成本分析的采购-供应商谈判技巧(11.24 上海)
·采购价格分析与成本降低(7.26 上海)
·进出口通关实务操作及其成本控制策略(4.26 上海)
·国际采购与进出口贸易实战(12.15 上海)
·采购流程优化及供应商评估与管理(上海)
·采购人员核心技能提升训练(上海-青岛)
·进出口商品归类管理与技巧解析(5.16 上海)
·全面质量管理实务(TQM)(12.1 广州)
·卓越现场管理：6S推进与延伸(广州)
·SQE供应商质量管理(10.27 深圳)
·供应链管理-交付流程与实施(深圳)
·生产计划、物料控制与仓储管理(11.16 广州)
·竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE & VMI(广州)
·项目管理实战培训(3.15 苏州)
·质量成本控制与质量改善(10.18 苏州)
·改善生产管理的利器5S与TPM实务(11.16 苏州)
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