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MINITAB在质量管理中的应用

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2024年5月29-30日苏州、10月29-30日上海

培训对象:质量管理部门主管、工程师、品质管理人员;工程技术部门主管、工程师;项目开发人员;现场改善人员;各部门统计员;6 Sigma黑带/绿带;测量系统分析人员;过程能力研究人员;其它有兴趣的人员。

培训费用:4000元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

课程背景:
 ◇ 测Minitab是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一;
 ◇ 相对来讲,Minitab在质量管理方面的应用是比较适合的;
 ◇ Minitab的功能齐全,一般的数据分析和图形处理都可以应付自如。
 ◇ 在上个世纪80年代Motolora开始在公司内推行6 Sigma,并开始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的发挥;
 ◇ 6 Sigma的DMAIC阶段中,很多分析和计算都可以都通过Minitab简单的完成;
即使是对统计的知识不怎么熟悉,也同样可以运用Minitab很好的完成各项分析。

课程收益:

通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用;使参加培训的人员能够:
1、了解什么是Minitab;
2、掌握Minitab的基础知识;
3、熟练掌握Minitab的基本操作方法;
4、了解和掌握各种统计工具,借助Minitab运用各种工具解决工作中的问题;
5、能够熟练运用Minitab软件。

培训风格
 ◇ 系统的课程设计, 互动的授课模式。
 ◇ 在互动中感受讲师风格, 轻松掌握课程内容。
 ◇ 把复杂的数理统计分析简单化通俗化,让每个学员都能演练掌握运用MINITAB工具。
 ◇ 以多年的MINITAB教学实践,以丰富的案例训练,让学员分享讲师的知识与经验。

课程大纲:
一、Minitab界面和基本操作

1. Minitab界面
2. 工具栏介绍
3. 数据类型的转换
4. 数据区组的堆叠
5. 转置栏
6. 合并
7. 编码
8. 使用计算器

二、常用质量工具的Minitab操作
1. 特性要因图
例题小练习
2. 柏拉图
例题小练习
3. 散布图
例题小练习
4. 直方图
例题小练习
5. 推移图
例题小练习
6. 层别图
例题小练习

三、控制图的MINITAB R19操作
1. 计量型:Xbar-R、Xbar-s、I-MR、I-MR-R/S、Z-MR
2. 计数型:P、Np、C、U
案例、例题小练习

四、过程能力分析的MINITAB R19操作
1. 制程能力之分类
1) 计量型(基于正态分布)
2) 计数型(基于二项分布)
3) 计数型(基于泊松项分布)
案例、例题小练习

五、MSA的MINITAB R19操作
1. MSA的目的
2. MSA分析的对象
3. 计量型MSA:偏倚分析的做法、稳定性分析的做法、线性的研究指南、R&R分析的做法
案例、例题小练习
4. 计数型MSA:一致性分析、有效性评价
案例、例题小练习

六、回归分析的MINITAB R19操作
例题小练习

七、实验设计的MINITAB R19操作
1. DOE的定义
2. Minitab生成正交试验表
案例、例题小练习

八、MINITAB R19软件的运用练习
答疑解惑

培训讲师:刘老师
教育背景:
 ◇ 1994年,郑州煤炭学院,  矿山机械
 ◇ 2004年,重庆大学,会计学
 ◇ 2013年,山东大学,工商管理硕士
 ◇ 2017年,南京大学,国际经济
专业资格:
 ◇ 德尔福-清华QS-9000评审员、江苏省标准化从业资格证
 ◇ 福特Q1-2002 、美国品士ISO/TS16949评审员
 ◇ 美国MAS 六西格玛黑带、IRCA ISO9001注册评审员
 ◇ SGM-QSB、国家注册咨询师
 ◇ 香港品质保证局 TL9000审核员、英国TEC AS9100审核员
 ◇ 法国贝尔  IRIS审核员、国军标 GJB 9001审核员
 ◇ PMI 项目管理专业证书、VDA、VDA6.3过程审核员
 ◇ IATF 16949:2016培训师、GM-BIQS
 ◇ AS 9100D & AS9110 & AS9120培训师、ISO/TS 22163培训师
 ◇ 国军标 GJB9001培训师、TL 9000(R6.0/5.5)培训师
工作专长:
体系辅导:ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基础体系辅导培训 、AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等专业体系辅导培训
质量管理培训:QC七大手法、新QC七大手法、量规仪器校验管理、抽样检验、品管圈、全面质量管理
技能提升与现场改善培训:内部讲师培训、质量工程师、六西格玛绿带\黑带、5S管理、工业工程精益生产、过程审核、产品审核、防错、8D,QFD质量功能展开
工具运用培训:项目管理、目标管理、实验设计、质量功能展开、价值工程、Minitab
统计过程控制、测量系统分析、失效模式与后果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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