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培训讲师:罗黎帆

培训讲师】罗黎帆老师
中国地区唯一总经理出身的“经验萃取专家”,兼具丰富的领导岗位管理经验、业务岗位经验、技术岗位经验、深度咨询经验、培训经验,同时具备“领导+业务+技术”的复合型工作背景。

13年企业运营/管理/培训经验,服务客户50+案例,其中:宝马、58同城、立邦、范德兰德、联合技术UTC等多家企业“经验萃取与传承项目”常年顾问

曾任:
·世界最大金融信息提供商  Boomberg彭博  华北大区 总经理
·全球不动产资本协会(Global Real Estate Institute) 中国区首席代表
·士研传媒  北京分公司总经理
·世界500强企业高露洁  高级销售经理,深圳市场负责人
·济南钢铁集团有限公司,自动化高级工程师

【擅长课题】
《经验萃取 行动学习微咨询项目》
《关键岗位——最佳实践萃取与学习路径图构建》
《案例开发——基于专家经验萃取的案例开发》
《课程开发——基于工作情境的课程开发》
《微课开发——基于业务场景的微课开发与制作》
《从内训师和培训管理者,到萃取师》
《内训师的最佳实践萃取》
《业务专家的最佳实践萃取》
《管理干部的最佳实践萃取》
《业务难题研讨与经验萃取》
《基于绩效改进的组织经验萃取》

【近期萃取案例】
    ·华良物流:《关键岗位最佳实践萃取》,成果:1本岗位操作手册(8万字),培养22名萃取师
    ·北京公交集团:《服务队长最佳实践萃取》(4期),成果:1本岗位操作手册(13万字),培养200名萃取师
    ·杭州蕾蕾美颜:《店长最佳实践萃取》,成果:1本店长操作手册(20万字),培养35名萃取师
    ·海尔集团:《焊接岗位教材》,成果:1本教材(20万字),培养30名萃取师
    ·海尔集团:《焊接岗位实操手册》,成果:3本手册(4万字),培养30名萃取师
    ·海尔集团:《焊接岗位课程》,成果:4门大课,培养30名萃取师
    ·美的集团:《业务专家经验萃取》,成果:70门微课,培养70名萃取师
    ·北京移动:《业务专家经验萃取》(4期),成果:80个案例,培养80名萃取师
    ·内蒙移动:《班组长最佳实践萃取》,成果:45门课程,培养45名萃取师
    ·重庆移动:《业务专家经验萃取》,成果:1门标准课程,培养5名萃取师
    ·新疆移动:《业务专家经验萃取》,成果:35个案例,培养35名萃取师
    ·广西移动:《渠道经理经验萃取》,成果:30案例,培养30名萃取师
    ·河南移动:《内训师经验萃取》,成果:6门课程,培养30名萃取师
    ·黑龙江移动:《业务专家经验萃取》,成果:10门微课,培养25名萃取师
    ·中国联通:《一级讲师学萃取》,成果:35个案例,培养35名萃取师
    ·中国联通小CEO:《基于问题解决的组织经验萃取》,成果:6个解决方案,培养30名萃取师
    ·福建联通:《从内训师到萃取师》(2期),成果:60个课程,培养60名萃取师
    ·深圳联通:《优秀标杆经验萃取》,成果:20门微课,培养20名萃取师
    ·河北电信:《运营总监经验萃取》,成果:40个案例组成的方法论手册(15.2万字),培养40名萃取师
    ·保定电信:《从内训师到萃取师》,成果:36个案例,培养36名萃取师
    ·石家庄电信:《业务专家最佳实践萃取》,成果:40个案例,培养40名萃取师
    ·江苏电信:《支局长经验萃取》(2期),成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·浙江电信:《渠道经理经验萃取》(2期),成果:12个案例,培养64名萃取师
    ·浙江电信:《支局长业务难题研讨与经验萃取》,成果:6个解决方案,培养30名萃取师
    ·百度:《基于主题的最佳实践萃取》 ,成果:1门标准课程,培养20名萃取师
    ·百度:《业务专家的经验萃取》,成果:1本最佳实践手册(8万字),培养30名萃取师
    ·京东:《配送站长最佳实践萃取》,成果:10门标准课程,培养30名萃取师
    ·京东:《关键岗位最佳实践萃取》,成果:1本岗位操作手册(9万字),培养30名萃取师
    ·国家电网河北公司:《管理干部的经验萃取》,成果:1本管理案例集(4.5万字),培养30名萃取师
    ·国家电网青海公司:《业务专家经验萃取》,成果:18门微课,培养18名萃取师
    ·国家电网安徽公司:《业务专家经验萃取》,成果:15个案例,10门微课,培养8名萃取师
    ·国家电网北京公司:《业务专家经验萃取》,成果:34门微课,培养34名萃取师
    ·中国人保:《业务专家经验萃取》,成果:4门大课30门微课,培养24名萃取师
    ·中国人保:《管理干部的经验萃取》,成果:胡杰管理法手册,培养6名萃取师
    ·中国平安济南公司:《业务专家经验萃取》,成果:40门微课,培养40名萃取师
    ·中国平安江苏公司:《业务专家经验萃取》,成果:50个案例,培养50名萃取师
    ·山东富海集团:《业务专家经验萃取》,成果:30个案例,培养30名萃取师
    ·富士康集团:《业务专家经验萃取》,成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·神州租车店长:《管理干部的经验萃取》,成果:1本最佳实践案例集(5万字),培养30名萃取师
    ·君乐宝:《内训师经验萃取》,成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·泸州老窖:《内训师经验萃取》,成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·北京卷烟厂:《内训师经验萃取》,成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·山西烟草:《内训师经验萃取》,成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·雅居乐集团:《内训师经验萃取》,成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·金融街集团:《内训师经验萃取》(2期) ,成果:20门标准课程,培养60名萃取师
    ·方正电子:《内训师经验萃取》 ,成果:10门标准课程,培养35名萃取师
    ·公牛:《内训师经验萃取》,成果:30门微课,培养30名萃取师
    ·西顿照明:《导师辅导经验萃取》,成果:26个案例,培养26名萃取师
    ·南都电源:《销售精英经验萃取》,成果:25个案例,培养25名萃取师
    ·石横特钢:《业务专家经验萃取》,成果:50个案例,培养50名萃取师
    ·浙东建材:《内训师经验萃取》,成果:6门大课38门微课,培养32名萃取师
    ·澳洋科技:《管理干部的经验萃取》,成果:6门大课45门微课,培养35名萃取师
    ·博天环境:《管理干部的经验萃取》,成果:非物质激励方法论(50招),培养25名萃取师
    ·中建一局:《内训师经验萃取》(2期),成果:20门课程,培养60名萃取师
    ·招商银行总行:《客户经理岗位的KYC经验萃取》,成果:1本手册(4.3万字),培养12名萃取师
    ·招商银行总行:《客户经理百问百答》,成果:1本手册(15.2万字),培养22名萃取师
    ·招商银行昆明支行:《新员工辅导手册》(2期),成果:5本(每本8万),培养40名萃取师
    ·中国银行山东分行:《柜员岗位的经验萃取》,成果:1本案例集手册(4万字),培养40名萃取师
    ·中国银行山东分行:《大堂经理岗位的经验萃取》,成果:1本案例集手册(3.8万字),培养42名萃取师
    ·中国银行山东分行:《理财经理岗位的经验萃取》,成果:1本案例集手册(3.2万字),培养40名萃取师
    ·中国银行四川分行:《理财经理岗位的经验萃取》(3期),成果:1本案例集手册(16.5万字),培养40名萃取师
    ·中国农业银行:《内训师经验萃取》,成果:15门标准课程,培养30名萃取师
    ·泉州银行总行:《理财经理岗位的经验萃取》,成果:1本手册(13万字),培养40名萃取师
    ·兴业银行总行:《客户经理经验萃取》(2期),成果:2本手册(均超16万字),培养65名萃取师
    ·兴业银行杭州分行:《后备干部最佳实践萃取》,成果:35个案例,培养35名萃取师
    ·微贷网:《从内训师到萃取师》,成果:40个案例,培养40名萃取师

罗黎帆老师主讲课程链接:

·业务专家的最佳实践萃取
·关键岗位的最佳实践萃取
·管理干部的最佳实践萃取与案例呈现
·基于主题的最佳实践萃取
·一对一咨询式经验萃取项目
·微咨询式经验萃取项目
·一师一课——基于业务场景的微课开发与制作
·一人一例——基于专家经验萃取的案例开发
·一“课”惊人——基于工作情境的课程开发
·内容为王——高效组织经验萃取

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2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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