谷唐咨询认为：辩证思维，是客观、准确认知管理现象，科学做出管理决策的保证。

辩证思维，即矛盾思维，它强调用联系、发展变化和对立统一的观点看待事物和处理问题，就是透过现象看本质，能够揭示事物的深层次矛盾，打破问题僵局，有助于提升我们的认识水平。

修炼辩证思维，班组长需要掌握如下几点：

1．个别到一般与一般到个别

从个别到一般，是指从许多个别事实出发，发现一种模式，寻求事物的普遍特征，概括出一般性的知识；从一般到个别，则是指将一般的概念、公理和某些逻辑规则等已有知识进行扩大和推广，推导出特殊性或个别性的思维方法。这两种方法是相互联系、相互补充的，是辩证思维的基本方法。班组长应在日常生产活动中多观察，多思考，不但能从众多个别事务中发现一般规律，并将其总结出来指导班组日常管理，而且还可以从一般规律中分解出解决多样性问题的方法。

2．有“防火”意识，也要有“救火”能力

世间没有十全十美的事，我们能做的是尽量让思考更周密，让行动更严谨，让结果更尽如人意。作为班组长，我们需要把握班组事物发展的规律和发展趋势，采取积极、严密的措施来完善日常糖燃工作。

比如，安全管理中的未雨绸缪和亡羊补牢的辨证结合。安全生产与管理是班组管理工作的重心，一方面要未雨绸缪，对易产生安全隐患的危险源进行重点防范，责任到人，并适时监督，对可能发生的安全事故做好预案，或者进行相应的事故演习；另一方面，一旦发生安全事故，除了必要的安全补救，还需要开展安全警示教育活动，以避免事故再次发生。如设置事故反思日，定期定制地搞好安全教育活动。

此外，需特别强调的是，班组管理忌仅凭一人之力，而应倡导全员参与，实现班组长领导核心与全员参与的辩证统一。班组长只是班组管理的组织者和领导者，最终的班组管理智慧来源于班组，因为群众眼里出真知。

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