班组长的思维决定其命运。

  一个人命运的决定性因素是他的思维(见图2—14)。培养一定的思维能力，有助于班组长理性认知客观事物，做出科学决策，既能给自己铺就通达的职业发展通道，又能带领班组实现团队目标。

   某家效益相当好的大公司为拓展经营，决定高薪招聘营销主管。广告一出，应聘者云集。

    招聘负责人对众多应聘者宣布：“应聘只有一个实践性的题目，那就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”绝大多数应聘者或困惑，或嘲笑，或愤怒：“出家人要木梳有什么用？这不明摆着拿人开涮吗？”于是纷纷拂袖而去，最后只剩下甲、乙和丙三人。负责人交代，成果交付日为10天后。

  10天很快过去了。

  负责人问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“怎么卖的？”甲说，他历尽辛苦游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂。好在下山途中他遇到一个小和尚一边晒太阳。一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。

    负责人问乙：“卖出多少把？”答：“10把。”“怎么卖的？”乙说他去了一座名山古寺，由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了，他找到寺院的住持说：“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了他的建议。那山有十座庙，于是买下了10把木梳。

    负责人问丙：“卖出多少把？”答：“1000把。”负责人惊问：“怎么卖的？”丙说他到了一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以做纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳．您的书法超群，若写上‘积善梳’三个字，便可做赠品。，，住持大喜，立即买下1000把木梳。得到‘‘积善梳”的施主与香客也很高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺。

    把木梳卖给和尚，本来是一个匪夷所思的想法，但是不同的思维却有不同的结果。

    具体而言，班组长需要着重修炼系统思维、创新思维、辩证思维、逆向思维和逻辑思维五种思维能力。      

详情请咨询 谷唐企事业管理有限公司

电话：0769-21680407

手机：13929264021

邮件：gt12@gutung.com