2011年5月28日，北京华奕天启管理咨询有限公司的高级讲师李成林先生，受邀为清华总裁班进行《营销钢铁团队》培训。

此次课程主要解决的问题有：销售人员都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，甚至相互撬单，冲货，这该怎么办；今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念；建立“梦幻组合”团队是所有管理者的期待，那么组建高效团队需要选择什么样的人，如何做到人尽其才？

   此次《营销钢铁团队》的课程就是专门针对企业以上问题，和参训者一起分享建立团队的方法，和大家一起建立强大的团队合力，让团队精神无处不在。

此次课程中，李成林先生结合自己18年销售管理经验，从团队的特点构成、团队建立、团队成员选择，到团队目标制定、团队精神培养、角色分工与团队管理、团队领导，最后到团队绩效考核，通过故事启发、案例分析、分组讨论，提高参训者在实践中运用理论的能力，提高企业的管理效率与效益。

现场课堂气氛非常活跃，反响热烈，学员在课余时间还与李成林先生进行沟通交流，汲取先进经验。李成林先生结合自己多年实战经验，以技能训练为主，确保参训者掌握实效工具，解决实际管理工作中遇到的问题；以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用；灵活运用多种培训手段：精彩团队故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正建立高效团队。