第一部分：新产业格局下的电信运营商渠道管理新特征

一、新产业格局带来的挑战

二、新产业格局对于渠道管理的八项新要求

第二部分：渠道能力提升与管理创新

一、如何持续深化对于战略性渠道资源的深度掌控

二、如何实现对于社会渠道的微区域运作与集中化管理之间的平衡

三、如何强化对于重点合作渠道的深度分销管理

四、如何帮助提升渠道末梢的运作效率

五、如何持续优化渠道网点布局

六、如何保持渠道体系的结构上协作优化

七、如何有效拓展新型渠道

八、如何提升渠道管理的精细化分析与执行水平

第三部分：渠道管理者的自我提升之道

一、新产业格局下渠道管理者的能力素质模型

二、渠道管理者如何有效地提升自我，创建卓越