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年度评先进,发什么奖?

信息发布:企业培训网   发布时间:2013-12-20 10:43:57  

年度先进,发什么奖?这个主意可以参考一下!

  又到了一年一度的年度总结大会了,少不了要评先进,发奖品。每年都发苹果小米,似乎已经没什么新鲜感,很多同事还都早就已经入手,发了也是送人,有什么新鲜奖品能让大家有惊喜感呢?

  今年有不少公司想出了新主意,就是给评上先进的个人和团队一次沟通学习的机会,既解决了奖品问题,还让人学到了东西,来年给公司多挣钱,自己也能多拿奖金,这叫多赢!

  无论是销售人员、行政办公人员,还是技术人员,或者中高层经理,年底都有非常不错的学习课程,而且年底学习费用优惠,可以好好参考参考。

销售岗位人员:超级销售沟通技巧训练
本课程为您解决哪些问题?
1、不知道如何准确表达意思
2、和客户的沟通中,双方找不到感觉
3、介绍产品时,无法打动客户
4、在跟踪客户的过程中,往往无话可谈
5、不懂如何挖掘客户的需求
学习本课程,您能收获哪些成果?
1、掌握39套完全适用于实战的话术
2、学会8套对应客户的策略和方法
3、使你的实战功力提升一个档次

行政办公人员:行政工作统筹管理高级研修班
    本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。

技术岗位人员:从技术人员走向优秀管理者
    本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议,就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析,引导您迅速踏上从技术能手到优秀的管理者。

高层管理人员:从技术人员走向优秀管理者
    中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次《中高层经理全面管理技能实战训练》课程将全面为你解决这些难题!

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