我行6月11、12日开展了MTP中高层管理培训，目的是让行里管理人员全面地学习和掌握所应具备的管理知识、技巧，在工作中充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动我行整体效能的提高。此次培训是我行首次与东南银通合作的。因为首次合作，起初有点担心，但经过东南银通咨询顾问叶小姐的详细介绍及看了他们许多培训案例照片后，最终选择了他们，现在想当初选择东南银通真不错。

在两天的培训课程中，讲师采用互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等成人易于接受的培训方式，结合我行特点和自身工作经验的授课方法，深受学员的好评。大家通过对管理角色认知与定位、组织管理、培养指导下属、激励下属、如何有效沟通、工作目标管理、工作计划制定、工作授权等几大块内容的学习，了解今后在制定计划、执行与控制阶段应该如何做，应注意些什么，了解组织团队协作中应遵循的原则及要点，强化中高层管理者对沟通的重视和认知。

这次培训通过小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习、等多元化的教学手法，使大家在愉悦、轻松、竞争的气氛中吸收管理知识，在脑力撞击间领悟学习方向，参加培训的学员认为，此次培训的内容可操作性强，大家都较为感兴趣，因此都以积极的态度投入学习，以开放的心态吸收知识，在培训结束后，学员们均撰写了学习心得，努力把所学的知识与技能应用到实际工作中。

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