——记《职业生涯规划》培训 中纤联合石化“从平凡走向卓越”系列课程之《职业生涯规划》于2011年5月7日9:00在建行大厦会议室如期展开。此次,中纤联合石化总经理胡小金首次参加了培训。 胡总经理是一位极富亲和力的领导,处处为员工着想,他的用心和付出也赢得了所有员工的极高评价和肯定。中纤联合石化成立于2009年9月11日,在胡总经理的带领下,公司仅在成立的一年内就顺利实现经营产值10亿元以上。预计三年后,公司经营产值将达到30-50亿元,利税将超过6亿元。面对发展如此迅速,蓝图一片光明的公司。胡总经理明白公司要健康的成长,顺利的发展,核心在于员工。员工的知识,能力,观念,心态等对公司未来发展都至关重要。只有员工团结一致,目标明朗,方向明确,才能让公司不断的做强做大。所以胡总经理对于员工的培训一直以来都十分重视。此次邀请春林老师进行为期9个月的培训,也是为了改善公司内部存在的一些问题。目前公司最主要缺乏的是员工之间的团结力。面对此问题,春林老师在对公司内部形势和每个学员的性格特点进行了解后,对培训方案也一次次做了修改,确保能做出对该公司最有效的培训方案。
第一堂课对学员们所进行的《打造和谐团队》培训,让学员们懂得了团队的重要性。在此基础上,春林老师为了趁热打铁,加深巩固学员们团队意识和观念,今天进行了第二堂课程《职业生涯规划》。因为只有让每个人对职业生涯有了正确的规划,明确个人的目标和方向是否与公司是并道而行的。让自己知道自己想做什么?会做什么?应该做什么?最终公司才可能上下一心,团结一致,共同发展。
此堂课程,春林老师主要围绕四大点展开阐述一、职业生涯规划的含义;二、职业生涯规划的作用;三、职业生涯规划的误区;四、职涯目标的确定与实现。着重讲解确定目标的重要性,职涯中总有很多人在彷徨迷茫,那是因为没有找到自己的职业锚,若职业锚找到之时,就是迈向人生卓越之时。而如何找到属于自己的职业锚,春林老师主要通过职业性倾向测试,认知自我橱窗分析法,案例等来让大家明白自身条件及潜力,并结合社会环境的需求,从而明确适合发展的职业倾向。而大目标都是由无数小目标所组成,只有通过目标分解法不断细划目标,才能明确在目前状况下该做的事,该储备的资源,该提升的能力,在达成一个个小目标后,最终才能到达大目标。
最后,老师让大家共同参与了一个20分钟的游戏后让大家进行交流心得,让大家亲身去感受到了团队的力量和团队对个人与组织目标重要性,加深了每个人的团队观念。 |