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向日葵心态塑造

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一、作为企业法人,HR负责人:

1.您是否希望企业营销团队更富有活力,上进,目标意识更强,不畏惧艰难险阻,始终奋勇向前,为达成总目标而全力以赴,坚持到底,永不放弃?

3.您是否希望企业客服团队内心更强大,对自己的工作更加热爱,有激情,能不断的提高自己的创新思维与突发事件的灵活应变能力?

4.您是否希望企业仓储人员凝聚意识更强,对本职工作更忠诚,不坐一天和尚敲一天钟,自我管理意识增强,心系企业,追求上进?

5.作为管理层的您自己,是否希望自己每天都能保持激情,感染你的团队自动自发的工作?

6.作为企业的最高决策人,您是否希望您的企业是一个全员积极型组织,为了达成企业总目标始终积极向上,自强不息,员工与企业间如同母子关系,紧密相连,与企业共成长,共进步?

工欲善其事必先利其器!

如果,我们希望如此,必先调整心态,因为,心态决定行为,行为导致结果!

《向日葵心态塑造》该课程由实战培训师黄香平通过市场调研,结合市场需求,自主研发,为企业成长以及个人成长量身定制而成!共分为:“解析、认知、形成、保持、蜕变”五个阶段,融教育、军事、政治、经济四合为一,通过理念转化,能量激活,讲与练相结合的《向日葵心态塑造》原创课程。塑造向日葵心态,培养危机意识,塑造使命感,为员工添力,为管理添彩,为领导减压,为企业打造自强不息全员积极型组织,使企业更具坚韧性!

二、【课程适合的行业企业】

各类行业各类企业(不同行业企业课纲课件不同,以适合企业需求为根基)

三、【适合对象】:学员不同,课纲课件不同,确定需求后据对象修改,适合为基;

1类:销售部员工、领导层;

2类:服务部员工、领导层;

3类:仓储部员工、领导层;

4类:商品部员工、领导层;

5类:物流部员工、领导层;

6类:初入职场者、新员工;

7类:在校大学生

8类:其他部门管理者;

四、【课程终极目标】

1.塑造向日葵积极进取型个人

2.打造向日葵型全员积极进取型组织

五、【学习本课程的收获】

1.重新认识消极危害,了解认识向日葵心态,重新认识自我,定位人生;

2.掌握向日葵心态塑造之方法技巧,增强责任意识;

3.对生活与工作充满热情与激情,更有冲劲,能具备一种与企业共成长的意识

4.学会自我减压,收获向日葵自我蜕变模型,增强进取技巧;

5.领悟向日葵心态塑造精髓,提升个人积极气场,做一个更受欢迎的人;

6.增强凝聚意识,提高竞争力,掌握激情工作的最高境界。

六、【课程特点】

1.经市场调研后而开发,符合市场需求;

2.为欲成为终生积极型个人量身定制;

3.为欲成为全员积极型企业量身定制;

4.课程为个人独创,版权所有;

5.获奖课程(详见2012-8-22星期三人力资源报特4获奖公示中国专业十佳培训师获奖名单-特色课程1);

6.授课形式多种多样,

7.课程精髓处体现在如下四方面:

8.案例适宜而丰富,融军,政,企,合个人成长实践案例而贯穿全程;

9.课件设计大气而美观,不依葫芦画瓢,根据不同行业、不同企业、不同类型的学员随时调整;以学员为中心,以需求为导向;设计时做到使学员:易理解,易觉悟,易学会。

10.通过剖析向日葵引出诸多个人成长积极因子,提炼出与现代成人成长的诸多有利关键点,运用于工作中;

11.自我蜕变模型,塑造向日葵心态方法与技巧等;

七、【课程时长】

1.5天/8课时

八、【课程方式方法】

不固定,以适合为准。

1理性演讲式教学法2案例分析教学法3情景模拟教学法4游戏互动教学

5影音教学6气场引悟(个人原创)教学法7小组讨论法8角色互换法

9现场演练法10.dream引悟(个人原创)教学法

九、【课程大纲】

第一单元:心态解析阶段

1.认识自我

2.分析自我

3.为什么会没有压力?为什么会有压力?

4.消极危害

5.积极认知

第二单元:向日葵心态认知阶段

A.剖析向日葵,引爆心态能量

1.剖析向日葵,发现十美

2.向日葵十美引发十种积极能量

3.向日葵十美是什么?

4.向日葵心态来源

Dream引悟

向日葵心态能量转化

1.何为向日葵心态?

2.为什么要塑造向日葵心态

3.三“M”原理

4.向日葵心态作用

5.开启向日葵思想之门

第三单元:向日葵心态形成阶段

1.向日葵心态萌芽之凌波微步法

2.向日葵心态形成之“三不”原则

3.向日葵心态形成的体现

反面案例:

正面案列:

4.向日葵心态塑造四法

原创定制游戏互动:向日葵芬芳四溢

 

第四单元:向日葵心态保持阶段

1.保持向日葵心态的标准

2.保持向日葵心态的要领

3.保持向日葵心态的几个行动

Dream引悟:蓝天下的向日葵

第五单元:向日葵自我蜕变阶段——向日葵自我蜕变模型

第六单元:向日葵人生定位三部曲

第七单元:总结与分享

 

培训的结束=行动的开始,赢在持之以恒,输在半途而废!

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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