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NLP高效沟通五步法

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培训讲师:周子淳

课程背景:

   1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;

   2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高;

   3、单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;

   4、增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;

   5、“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善;

课程收益:

²  了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;

²  借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;

²  掌握有效的沟通模式和方法;

²  了解情商模型和人际关系基本原理;

²  掌握与上下级沟通的有效方法;

²  掌握跨部门沟通的有效方法。

 

课程内容:1-2天,7小时/天

一、沟通的主要问题与障碍

1、什么是沟通?

2、对沟通的成本与效果;

3、沟通中常见的问题与后果;

4、“频道”差异——导致沟通障碍的本质原因。

5、认识沟通频道的三要素:频率+性格差异+焦点(注意力)

 

二、沟通频道差异的区分和识别

1、频道不一致的沟通一定是低效的;

2、如何识别沟通频道差异的信号;

3、频道差异的类型分析;

4、导致沟通频道差异的原因和应对。

要点:频道一致才会高效沟通,学习识别频道差异的警讯和应对。

 

三、看视频学360°沟通

A做好内部沟通和跨部门沟通

A1、问题:

l  往上沟通没有胆(识)

l  往下沟通没有心(情)

l  水平沟通没有肺(腑)

 

A2、如何改善

1、如何通情达理

2、做好往上沟通

3、做好往下沟通

4、做好水平沟通

5、共识管理,做好跨部门沟通

6、视频:《乔家大院》

要点:

1、心理防卫机制是引发沟通冲突与信任危机的心理原因;
2、沟通中,信任和赏识非常重要

3、沟通就是一个情理相融的共情过程。

 

B与“职场人”沟通

1、效果: 迅速建立人际关系

2、第一印象—微笑是一种语言

3、找到共同的频道—观察和倾听的威力

4、他/她想要什么?—有效回应

5、人际润滑和亲和力

6、NLP技巧和工具:同频同率,先跟后带

视频:《coldReading》

 

C做好客户沟通

1、 正确了解什么是关系?

2、 如何接触新客户

3、 处理客户的抱怨的错误假定

4、 如何回答客户的提问?

5、 了解性格差异与人际关系

1) DISC性格测试

2) 各种类型人相处和和谐之道

3) 周哈里窗--更好了解自己;

要点:

1、帮助学员了解改善客户关系的基本原理。

2、通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己

3、保有自己,悦纳他人。

 

四、沟通的实践:实用沟通五步法
1)简单有效的表达
2)倾听—象对方一样思考;
3)提问—让对方跟着你的思路走;
4)回应—关注沟通中的情绪和情感;
5)行动!—用非常方式取得话语权;
6)针对不同沟通问题的沟通策略。

目的:

1、帮助学员掌握沟通五步法,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。

2、会说不是真本事

3、视场合,说到听者想听,听到说者想说

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    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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