心理学于领导力提升的应用_企业内训

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心理学于领导力提升的应用

【>>在线登记内训需求】

培训讲师：钟玮伦（>>点击查看讲师详细介绍）

培训大纲：

Session One—领导Leadership

领导Leadership VS 管理Management

领导特质

领导行为

影响领导的要素

认识并发展领导素质

建立个人权威

多谋善断决策力训练

Leader的四个角色

Session Two—认识人的基本心里活动规律

了解组成心里活动的核心

潜意识是什么

自我认知与心里需求层次的作用

情绪对自我认知和行为表现的影响

6070和8090的心里活动特点

四大心理能力的人格特征

不同心理能力的组合与管理技巧

Session Three—情商管理

EQ比IQ更重要

自我激励与自我超越的秘诀

认识压力

征服压力的方法

Session Four—谈笑间转变想信念的语言技术

每个人都有张不一样的地图

何谓信息过滤器

倾听技巧

追根究底的提问技巧

沟通推动绩效

引导

Session Five—心理学理论与技巧于组织管理中的运用

专业团队的构成

杠杆效益的激励方法

批评的原则

团队冲突与谈判

自我诊断领导者风格

选择有效的领袖风格

塑造领导者的影响力

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交培训需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：李先生


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