课程收获

·掌握如何组建和领导高效团队；

·发现其所在团队的价值观，并懂得如何更好地融入整个团队中；

·了解并清晰不同团队角色之间的优势与劣势，学会运用优势互补的方法来增强团队的绩效；

·学会以积极主动的心态来面对工作中所遇到的各类事情；

课程对象

·中高层干部、后备管理人员

课程时长：1－2天可结合客户需求定制

培训讲师：许文

课程内容

第一讲：团队定位

    认识团队

    因需而设团队

    团队资源定位

第二讲：设立目标

    目标的确定

    目标的管理

第三讲：组建团队

    成员角色定位

    各类团队组建

第四讲、领导团队

    领导有方

    沟通有法

    凝聚有道

    方式有别

第五讲、团队执行与协作

    团队执行力提升

    团队协作能力提升

第六讲、团队绩效与考核

    团队绩效考核

    团队绩效改善

第七讲、团队问题诊断与解决

    诊断团队问题

    解决团队问题

第八讲、团队建设根基

    态度为先

    忠诚为本

    责任为纲

    敬业为准

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

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