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打造自动自发的员工特训营

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【课程收益】

1.让学员在体验中真正的认识到团队的重要性

2.懂得如何与上司及同事的协调与沟通

3、理解感恩的真谛和意义

4、树立正确的团队意识及职业道德

5、认识自我、提高自我的综合能力,

6、明白做事先做人,即:忠诚

7、真正理解执行力的内涵

【受训对象】

企业中层管理干部及基层员工

建议老总带团队成员一起参加。

【课程大纲】

一、自我认识

1、如何开发自己的潜能2、自我时间管理3、正确的自我评估

4、培养和谐的人际关系

二、工作需要自动自发

1、不要等老板来安排你的工作2、做公司需要做的事3、今天更努力

4、始终比别人快一步5、总是想在上司前面

三、工作不要找借口

1、借口的实是推卸2、机会就在每一次的工作中

3、千万不能让借口成习惯4、诚实做人,踏实做事

四、随时都有自动自发的心态

1、工作的态度决定人生的高度2、每一份工作都要努力做好

3、将压力转化成动力4、对现在的工作心怀感激

5、积极面对困难

五、优秀员工的基本特质
1、积极乐观的态度2、没有任何借口3、向不可能挑战
4、勇于承担责任5、不只为薪水工作6、明确目标,全力以赴
7、把工作当事业完成8、乐意付出,乐意助人9、良好的时间管理
10、主动与人沟通11、积极学习,奋发进取12、和谐的人际关系

13、公司利益第一,个人利益第二14、遵守准则,用心做事15、注重细节,成就完美
16、团队作战,创新能力强

 

六、失败员工的表现症状
1、态度消极2、目标不明确3、喜欢辩解
4、人际关系差5、工作被动6、推卸责任
7、不爱学习8、不求上进9、牢骚埋怨多
10、借口理由多11、内向孤僻12、团队精神差
七、优秀员工的八大信念
1、相信付出看得见2、过去不等于未来3、每天进步一点点
4、我是一切的根源5、我一定会成功6、有梦想就一定有希望
7、没有失败只是暂时停止成功8、坚持到底永不放弃
八、快乐工作的黄金法则
1、时刻保持乐观的心态2、为目标努力工作3、情绪控制训练
4、自我激励与激励他5、设想完成任务的情景6、常用你的人生“三百万”

7、精神力量法则8、坚信自己、坚信团队、坚信未来

九、优秀员工的十大观念
1、学习的观念2、积极的观念3、付出的观念
4、沟通的观念5、敬业的观念6、宽容的观念
7、惜时的观念8、自律的观念9、快乐的观念
10、感恩的观

十、主动维护企业利益

1、处处为企业着想2、决不出卖公司机密3、以顾客的眼光看事情

4、维护企业的形象

十一、给自己安装一颗感恩的心

1、生活在感恩中2、心存感恩,知足惜福3、感激生活中的每一根稻草

4、感恩行动成就精彩人生

十二、调整心态,学会感恩

1、正确对待工作中的委曲2、扭转思维,让地狱变天堂3、报怨不如改变

十三、心怀感恩,快乐工作

1、快乐源于一颗感恩的心、2、付出比索取更快乐3、坦然面对得与失

十四、感恩企业,奉献敬业

1、怀着感恩的心工作2、敬业:为别人打工,更是为自己打工

3、把工作当使命4、薪水不是工作的全部

十五、感恩老板,忠诚正直

1、感谢老板的知遇之恩2、忠诚:感受恩的最高准则3、忠诚:行胜于言

4、一流=忠诚+能力5、切莫贪图小利

十六、感恩同事

1、架起感恩的桥2、学会原谅3、懂得分享

4、主动帮助他人

十七、保证完成任务

1、抓住完成任务的关键点2、梦想写在沙滩上,目标写在岩石上

3、永远不当差不多先生4、有条件要执行,没有条件创造条件也要执行

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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