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凝聚心灵—和谐团队训练

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主讲:江猛老师

【课程目标】

    提升企业团队的凝聚力,执行力;

    提升自我管理和工作方法,增强工作效率;

    塑造积极向上的企业文化;

    改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度;

    通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利;

    从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养;

    怎样把工作变成乐趣;

    怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围;

    怎样建立起超强无比的自信心的;

    如何每天都充满激情的投入自己的工作;

    如何掌握自己的情绪的;

    怎样更好的提升自己的使用价值;

【课程特色】

    本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

    企业全体人员。

【课程大纲】

第一单元   凝聚心灵   和谐团队---凝聚力训练

一、 “新”态决定命运

    心态决定状态

    把心态调整到最佳状态

二、 团队合作的八种“新”态

    积极进取乐观向上的心态

    坚定自信勇于成功的心态

    要有梦想实现目标的心态

    树立归属当作老板的心态

    豁达大度归因于内的心态

    解压解脱低调高歌的心态

    充满爱心无有恨意的心态

    珍惜当下知足感恩的心态

三、企业发展共命运 融入团队,增强协作

    不要只想着自己的利益

    自己的发展离不开企业的发展

    与企业同甘共苦

    企业兴亡,我的责任

四、小成功靠个人,大成功靠团队

    没有团队精神的组织是一盘散沙

    没有完美的个人,只有完美的团队

    任何时候都需要团队精神

    团队协作能取得巨大的成就

第二单元   企业就是你的船---目标执行力训练

一、目标管理 ,高效执行

    目标设定

    目标不会自动实现

    为什么要设定目标

    目标设定的范围

    如何设定目标

    分解目标的六大步骤

    目标达成的两大方法

    心在远方,路在脚下

   高效执行真经

    优秀执行人才的特征

    如何成为执行型人才

    如何做一名执行型团队领导

    五段执行型精英

    执行文化的三要

    执行的四十八字真经
 第三单元  自我管理---高效工作方法训练

一、优秀员工自动自发的工作方法

    什么是自动自发

    你在企业想拿到什么

    人渴望实现的梦想

    让自己变得不可替代

    老板不在,依然努力地工作

    不要只为薪水而工作

    不要只做老板吩咐过的事情

    积极主动地工作会让你获得更多

二、敬业是最卓越的工作态度

    全心全意热爱工作

    让敬业成为一种习惯

    今天比昨天更努力

    敬业会让你出类拔萃

三、科学的时间管理提升工作效率

    时间管理的陷阱

    时间管理的益处

    时间管理的途径

    时间管理的工具

    分清事情的轻重缓急

四、有效的压力管理

    常见的压力问题

    训练压力适宜度

    缓解情绪困扰

    平衡工作与生活

    保持积极的职业心态

五、高效沟通   提升团队协作

    人和人的交往模式

    影响沟通的三要素

    高效沟通的三原则

    有效的询问与聆听

    与上级沟通的技巧

    与同事沟通的技巧

    与下级沟通的技巧

第四单元  塑造和谐的企业文化环境---企业文化塑造

    服从文化

    学习文化

    沟通文化

    协作文化

    责任文化

    服务文化

    客户文化

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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