课程收益
1、经过训练让一线主管人员知道作业职责。
2、经过训练愈加清晰作为一线干部应具有的根本才能
2、经过训练让一线办理人员知道办理的常见办法
3、经过训练让一线办理人员清晰各种办理工具的运用。
4、经过训练让一线办理人员清晰现场改进的各种才能。
5、经过专业训练当即把握并学会使用有用的交流窍门和办法；
6、学习把握一线职工有用交流与协作的思路、准则和办法
培训背景：
一线办理干部职责和效果尽管直接不能影响到公司的战略决策，可是他们确实是注重的履行者，所以方针，方针，质量都是由他们详细施行完结，他们是公司的坚决履行者。
课程目标
中底层办理人员，课长，组长
课程时刻
一天（6小时）am9：00-am12：00 pm14：00-17：00
课程大纲
榜首单元 现场办理人员的人物认知
1、何为现场办理
2、啥是出产办理
3、现场办理者的作业职责
4、现场办理是公司生长的最根本要素
5、一线主管应该具有的根本素质
第二单元 现场办理人员应具有的根本素质
6、质量，公司耸峙最要害的要素
7、本钱，公司挣钱的有一种方式
事例：FOXCONN办公用品本钱操控
8、改进，跨国制作公司生长的不贰法宝
事例：富士康提案改进事例共享---淡旺季人员和谐、制程流程优化
9、安全认识，公司开展的根底
事例剖析：西安某国企出产安全建造
10、环保认识 ，社会职责，公司职责的表现
事例：索尼索赔事情分析，佛山玩具厂老板上吊事情
11、职工训练认识，公司长效开展有必要重视的要素
事例：现场技术讨论会准则的组成
12、履行认识，制作公司有必要坚决维系的东西
第三单元 现场办理人员办理啥
13、职工办理
人员技术的晋升
职工平常办理
现场抵触办理
事例：一线难题职工的处置---校企协作
14、作业办法的办理
作业指导书的效果
作业指导书的拟定
事例：SMT工程师岗位说明书的拟定
出产流程的优化
事例：机台工时平衡
出产技术办理
15、环境，安全的办理
现场环境办理
现场安全办理
现场环境改进 |
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