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新员工职业化素质修炼

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培训大纲:

第一部分:职业角色定位:成功的路就在脚下

企业最看重毕业生的哪些素质
职业精神是第一位
新员工职业生涯规划
如何确定职业生涯的目标

明确自我的职业价值观
工作理想与理想工作的差异
如何尽快适应环境适应岗位

企业规则与文化氛围

职业人的角色定位

如何在企业构筑事业发展的平台

如何打造自己的竞争优势脱颖而出
成功的路就在脚下
机会只给有准备的人

为了机会时刻准备着
如何实现梦想成功启航
案例分析:高山的职业生涯目标有什么问题
案例分析:工作价值观:建造自己人生的房子
 
第二部分:职业化素质修炼:如何成为优秀的职业人?
社会对人才职业化素质的要求不断提高
职业化是职业生涯发展的需要
职业化员工素质修炼的含义
职业化的工作精神
职业化的工作能力
职业化的工作行为
职业化的工作形象
职业化对个人发展的作用
心态决定状态
志向决定高度    
目标决定未来
如何成为职业化的人才
找好自己的位置从零开始
格式化-让自己去适应工作
给新员工的忠告 :志在高远、脚踏实地
案例分析:华为新员工的万言书
 
         
第三部分:职业化素质-敬业
职业化精神六要素
敬业精神的内涵
敬业:最基本的职业精神
尽职尽责地从事工作
敬业的不同层面
员工敬业度的含义
员工满意度对敬业度的影响
提升敬业度的方法
细微之处见敬业精神
敬业的最高境界-奉 献
敬业原动力―愿景
专心致志,持之以恒
案例分析:神奇的成功之钥
 
第四部分:职业化素质-责任
责任:是职业人最重要的使命
责任是对使命的忠诚和信守
工作意味着责任
点燃热情,全力以赴心中的梦
让自己具有强烈的责任感
坚守责任的力量
什么妨碍了我们的责任感
从责任中获得成果
担当责任,使命必达
让自己具有强烈的责任感
脚踏实地、马上行动、勤奋苦干
职场容不得半点不负责任
履行职责才能让能力展现最大价值
责任意味着不找借口
负责任的精神让你出类拔萃
公司兴亡,我的责任

以工作绩效体现责任

案例分析:为自己负责为事业负责

案例分析:责任高于一切
 
第五部分:职业化素质-协作
协作:职业化的生命力
新生代员工的成长环境与性格特征
与人合作是当今最重要的能力

团队的重要意义
有利于规范运作和提高效率
团队协作的优势
构建适合自身发展的人脉资源
团队关系协调的作用
树立积极健康的职场心态
感恩、宽容、换位、利他

提高职场社交的效率
提高团队协作与沟通能力

领导关系协调:同心协力合作共赢
如何适应新上司

下属如何客观地了解上司
如何向上司汇报工作
服从与执行的适当方式

如何向上级领导提建议
案例分析:摩托罗拉如何推进团队目标
 

第六部分:职业化素质-规范
优秀职业人的品德修炼
个人与组织共同成长
如何建立自己的职业信誉
职业人对组织与事业的忠诚
保守机密、竞业避止与忠诚
职业道德与职业操守的准则
案例分析:某著名企业员工的行为规范
案例分析:职业人遵守的职场规范有哪些?
案例分析:职业人的自律-恪守职场规范

 

 

第七部分:职业化的行为-职业形象与职场礼仪

什么是职业形象

如何给自己的形象定位

气质修炼,魅力开发

仪表,先入为主的名片

职业人的仪表设计

职场中的交流技巧

日常的举止礼仪的培养

如何举止才能得体

接待礼仪、拜访礼仪、会议礼仪等

企业办公室社交礼仪

与领导、同级和下属交往礼仪

职场礼仪,展现职业形象的舞台

 
第八部分:如何应对职场中的不同阶段的问题

如何克服“职业倦怠”
职场中不良习惯的克服
自以为是、忙就是好、官僚习气
心气浮躁、心态不正、归罪于外
心理脆弱、局限思考、被动行事
员工十大积极情绪
员工十大负面情绪
职业生涯的周期与调整策略

职业生涯与终身学习

不断超越目标,挑战极限,创造成功

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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