课程简介：
五千年来，伟大的中华民族先贤们为我们留下了及其丰富的思想文化，其中，儒墨道法兵易六大家思想形成了一个互为批判、互为依据、互为博弈方和互为补充的立体的古典哲学思想架构体系，这个思想架构支撑起中华民族博大精深的管理思想库，取其精华，仍然可以作为今天的企业管理指导思想，其完善和深刻程度仍然超越当今的西方管理思想。丘吉尔曾经说过：我宁愿失去印度也不愿失去莎士比亚。只有文化才能支撑起一个民族未来永续的发展大厦。
此课程通过对我国古典儒墨道法兵易六大家理论渊源、立论原则和具体应用的探讨，解析其在当代企业管理中的应用，促进企业管理水平的提高，结合MBA教学，健全并完善企业家的管理理论基础，提高企业管理的具体操作能力和水平。
授课时间：两天12小时
授课老师：许伯源
授课对象：企业家及企业高端管理干部
课程设置：
中华启蒙学：《弟子规》的四大行思规范
孝道、行道、德道和学道
中国古典哲学六大思想体系
中国古典哲学思想体系要解决的企业管理问题
第一模块 儒家论企业维系的思想法则
儒学的核心架构
儒家仁爱的人性基础
仁与智的核心
仁的五行与礼的内涵
儒家仁爱的利弊分野
什么是礼？五服丧制
儒家核心结构的两个半径
孟子的大义原则
孟子的四心与四端
儒家对企业可持续发展的思想贡献
儒家的学习观察人观与领导观
第二模块 墨家论企业创业期领导思想
墨子的十大思想体系
墨家兼爱与尚同的管理幻想
墨子的三板斧与儒墨三分歧
墨子的认识论
第三模块 道家论世界观与辩证法
一毛不拔与公平原则
老子的道与无为而治
无为而治的三不原则
无为非无为
老子的辩证法
老子兵法
可怜与羡慕的思维定势
第四模块 法家论管理有效操作
法家的霸道
法家的三刀-势、术、法
法家绝五蠹之民
依法用人不求德高
以法为教言谈必轨
绝空谈讲实效
法家二柄的应用技巧
韩非的法治三原则
第五模块 兵家论市场竞争谋略
《武经七书》简介
孙子兵法的五事七计原则
企业家之道：令民与上同意
三个同意的空间法则
取与得的辩证法
下级对上级的三个期望
企业竞争力分析
企业竞争力七要素
儒墨法三家思想奠基了兵家用人原则
第六模块 易家论管理预测的科学性
宇宙形成法则：太极生两仪
周易的自然基础
周文王对周易的三大贡献
周易是儒家六经之首
周易的五行原则
周易的本质
周易是什么
易经对企业风险防范的科学贡献
易经对企业人才机构组建的贡献
易经对企业文化建树的贡献
第七模块 儒墨法三家的博弈与补充
儒家的仁爱PK墨家的兼爱
道德的三个级别
儒家的奴性批判
儒家的被动性批判
儒与侠的精神导师
墨家的理想PK法家的现实
法家的矛盾PK儒家的礼乐
孟子的性善论与荀子的性伪之分
古典哲学给了我们五颗心 |
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